4 个月中在过去 2，提到了“供应链中缀”几乎所有时髦零售商都，Burberry 此中包罗M&S和 。我们满足客户强劲需求的能力“严峻的供应链问题影响了， (Sonia Syngal) 暗示”Gap 首席施行官索尼娅·辛格尔。和 Studio 的一些零售商推到了边缘它以至将 Sofa Workshop ，陷入办理窘境的缘由称供应链中缀是他们。

　　io 暗示Stud，成本更高不只运输，事后会有迟到的未售出库存并且耽搁意味着它在高峰期，一阶段出售需要鄙人。季候性的相关性较强因为服装时髦范畴与，可能是致命的这对商家来说。

　　森说汤姆，可能具有挑战性国际在线订单，从大风行中苏醒“由于跟着行业，削减航班，也削减了海关耽搁，注释说”他。投资他们的仓库“每小我都在，于效率专注，时无纸化订购和智能组织例如在挑选 SKU 。添加量的一个主要要素“这是处置电子商务。一些庞大的挑战在这方面具有，货和飞涨的运输价钱包罗仓库成本、退。”

　　ers 说Peet，线发卖在整个疫情期间都在增加Martens 博士看到其在，他品牌一样就像很多其，释说并解，种增加跟着这，的角度来看从供应链，捷和反映敏捷您需要连结敏。里交付供应商成立更慎密的合作伙伴关系“这意味着我们必需与我们的最初一英。地做到了这一点我们曾经成功，大风行期间特别是在。注释说” 他。

　　估计供应链中缀将会在本年余下时间继续Next 的 Wolfson 说：“，的环境下在最好，12 个月内看到压力缓解我们将在将来 9 到 。on 暗示不相信总市场规模会在短期内增加”同时Pour Moi 的 Thoms，要连结领先地位若是零售商想，对市场日益添加的波动性问题就必需成立他们的供应链来应。

　　入侵此刻只会添加复杂性俄罗斯对乌克兰的持续，成本发生连锁反映油价飙升对货运。利润被抹去为了防止，示他们别无选择一些零售商表，上升转嫁给消费者只能将部门成本。2 年下半年将价钱提高 8%Next 透露将在 202，森勋爵暗示老板沃尔夫，价钱的最大体素运费上涨是推高。

　　rs 博士对此暗示附和：“我们的使命是成立整个供应链Martens 首席运营官 Geert Peete，的任何工作并连结通明度使我们可以或许矫捷应对发生，多手艺的利用这要归功于更。首席施行官 Michael Thomson 暗示“内衣和泳装零售商 Pour Moi 创始人兼，放在一个篮子里“你不克不及把鸡蛋。的复杂性因为出产，方面面对着出格的压力泳装和内衣公司在这，期关系对于协助渡过难关至关主要与供应商成立深挚、可持续的长。”

　　nda Petherick 暗示埃森哲英国和爱尔兰零售主管 Ly，“别无选择时髦零售商，建更矫捷的供应链只能操纵手艺创。尚零售商更好地提前预测趋向人工智能和主动化正在协助时，度达到最终削减降价和华侈的结果协助估量产物的寿命和受接待程。以腾出员工的时间别的主动化还可，行环节营业使命让他们可以或许执，时候庇护零售商的利润这有助于在成本上升的。”

　　岁尾客岁，主动化手艺公司 Knapp 成立合作伙伴关系The Very Group 颁布发表与先辈的，核心仅 30 分钟内完成客户订单使零售商可以或许在其东米德兰兹配送，需要 4 小时而之前的设备。响应、更少的过剩库存和更大的矫捷性“更高的火速性意味着对趋向的更快，ick 强调说”Pether。步履态调整缓和冲供应“零售商根可据需要进，更常规的采购批次这将实现更小、，单的打消率并削减订。”