冲浪中国自有一套疫情发生以来，快时尚品牌在中国市场的生存空间受到不同程度的压缩。尽管快时尚生意在中国越来越难做，但它们没有停下在自救和转型上的探索。

　　据赢商网不完全统计，包括优衣库、UR、无印良品、I.T、C&A、FOREVER 21、GAP、ZARA、MJstyle在内的9个快时尚品牌（不含升级重装门店），2022年在内地新增154家门店，其中超六成门店在下半年开业。

　　与2021年305家相比，2022年开店数量降幅达50%，是近7年来新开门店数量最少的一年。

　　2022年，各大快时尚品牌明显放缓了在中国内地市场的开店速度，消费者需求升级、流行趋势的变化、疫情等，或是它们调整门店策略的根本原因。

　　2022年，优衣库新增79家门店，领跑同类品牌；紧随其后的是UR和无印良品，前者新开27家门店和后者新开24家门店；C&A和I.T各新开6家门店；GAP、ZARA、MJstyle分别新开4家、4家、3家；FOREVER 21第三度重返中国，新开1家门店。

　　从2016年至2022年间的拓展情况来看，日本品牌优衣库、无印良品和本土品牌UR每年保持双位数的拓店数量。

　　在疫情3年间，欧美品牌GAP、C&A新开门店数量前2年保持双位数增长，今年双双降至个位数；ZARA门店近三年均保持个位数增长。本土品牌MJstlye近年新开门店数量波动较大，顶峰时曾一年开180多家门店，今年仅新开了3家门店。

　　从区域分布来看，2022年快时尚品牌内地新店数量仍由华东区域领跑；华中区域、华南区域、西南地区紧随其后，均有20多家品牌入驻；其余区域开店数量均在10家以下。

　　华东区域长期是快时尚品牌拓展的“必争之地”，共吸引9个品牌共70家门店布局，门店主要分布在江苏和浙江。

　　其中，优衣库和无印良品近半门店布局在华东区域，且优衣库门店占全区新门店数的一半席位。

　　华中区域有8个品牌共28家新店入驻，其中六成门店落户湖北，而湖北八成门店位于商业准一线城市——武汉。

　　从品牌方面来看，优衣库门店最多，主要布局在湖北和河南，而UR则“一口气”在武汉开了6家新店。

　　其中，七成门店位于广东；优衣库和UR是拓展的主力军；UR重仓布局深圳，连开了5家门店。

　　其中一半门店位于四川；拓展的重点城市包括重庆、成都、贵阳、昆明；优衣库开了12家门店，占区域门店总数的六成。

　　华北区域新店分布于北京、河北、山西，主要入驻北京、太原两大城市。 东北区域2家新店分布在沈阳、哈尔滨； 西北区域仅在西安引入一家优衣库。

　　从城市商业线级分布来看，商业一线城市是快时尚品牌选址的首选城市，2022年新增38家门店，占比25%；其次是商业二线%。

　　于城市来看，上海、武汉是最受快时尚品牌欢迎的城市，前者有16家门店入驻，后者有14家门店。

　　◎说明：城市商业线级是赢商大数据综合城市发展基础水平、商业发展规模、商业档次、商业人气及商业未来潜力等因素，对城市商业发展程度评估的等级性划分，共划分为六个等级。

　　商业三线%。商业三线城市，覆盖华东、华南为主的18个城市，近半数城市仅新增1家门店。

　　商业四线城市的门店主要分布于华东、华南、华中三大地区，涉及9个城市，其中优衣库和无印良品是拓店主力。

　　优衣库、无印良品、UR、MJstyle、C&A均下沉至商业五线城市，门店集中在华东、华中、西南三大区域的15个城市，各个城市仅引入1家门店。

　　其中，万达引进的门店数量最多，其次是万象系购物中心，紧随其后的是龙湖天街。从入驻的品牌来看，八大连锁型购物中心主要吸纳优衣库、无印良品、UR、ZARA四个品牌。从各个品牌开店数量占比来看，近六成的优衣库门店、四成UR门店、五成无印良品门店入驻了锁型购物中心。

　　近几年，关店潮、撤退潮一直是笼罩在快时尚行业的雾霾，而疫情更是加剧了这些现象。

　　2020年新冠疫情爆发以 来，更是对线下实体门店生意造成致命打击。关店已成行业常态之下，有的海外快时尚品牌因业绩承压、转型艰难、疫情等原因，不得不撤离中国或出售业务。

　　从风靡中国到渐渐衰退，GAP、Forever21、H&M等快时尚品牌曾在国内大受欢迎，并大举扩张门店。然而，随着消费者的心态变化、流行趋势的变化、本土品牌崛起及电商冲击等因素，它们最终没能跟上中国消费市场的变革浪潮，导致生存空间进一步萎缩。

　　前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》显示，到2023年，中国快时尚行业零售收入将保持年均17.6%的增速至5236亿元。

　　上述数据表明，中国快时尚市场规模仍有增长空间。为争夺更大的市场份额，优衣库、无印良品、UR、ZARA、H&M等快时尚品牌纷纷调整发展策略：如瞄准下沉渠道开辟新市场，或转向高端化，加大高端产品的占比，发展高端线品牌等。

　　优衣库大中华区CMO吴品慧曾表示，“优衣库每年以80-100家的速度继续开店，其中一半以上会是在三、四线年，浙江乐清、嵊州、永康，及湖北荆门、安徽淮南等商业三至五线城市，均迎来了优衣库第一家门店。未来，以3000家店铺为“最低目标”的优衣库，必将在下沉市场有更多的门店布局。

　　与优衣库采用相同策略的还有无印良品、Forever 21等品牌。2022年，无印良品进入台州、洛阳、珠海等商业三线城市开设门店，同时向宜宾、泸州等商业五线城市下沉。Forever 21三战中国瞄准下沉市场发力，首店落子商业三线城市江苏泰州。

　　Zara逐渐增加皮革和羊毛等高档面料的使用，以提升高端产品的占比，优化品牌定位和形象。数据显示，高端系列Zara Origins在产品中的占比达4.8%，比2021年提升17%。羊绒和皮革等高端面料在Zara中的使用率均有所提高，其中羊绒的使用率增长了44%，皮革增加了16%。

　　优衣库在基本款之外，与各类设计师以及行业跨界合作的UT系列，收获一部分特定的客群。Gap 与 Yeezy、Balenciaga 的三方联名系列发布后，在短时间内宣告售罄。H&M与时尚名人Iris Apfel 的联名系列也取得了不错的市场反响。除加大高端产品的占比外，快时尚品牌还积极推动中高端品牌线落地。

　　优衣库母公司迅销集团旗下的高端轻奢品牌Theory除了加快在商业准一线、二线城市的开店速度，并通过市场营销活动进一步提高品牌的认知度。

　　在渠道向下、品质向上突围之外，当下流行的新领域也是快时尚品牌的破局思路之一。

　　ZARA与亚洲注册用户最多的元宇宙互动平台Zepeto合作，尝试入局元宇宙的时尚赛道。 Zara在Zepeto应用程序上推出虚拟服装系列“Meta Collection”和美妆产品“Lime Glam”， 为实体服装产品进行虚拟化资产赋能。

　　面对来自运动时尚品牌、设计师品牌、国潮服饰等时下新兴热门品类的挑战，快时尚品牌唯有打破本身的桎梏，推出更有竞争力的产品，才有机会跑赢其他品牌。