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非洲巫童原本,这只是设计师反对保守与陈规的一种宣言,但眼下,这句口号却被一些品牌拧成了另一种意味:
乍一看,这只是普通的印花基础款,但细看之下,就会发现,衣服上的贝壳图案无论是位置还是颜色都极为微妙——
这两个贝壳的位置与女性乳房的视觉重合度极高,加上偏暗的颜色,让不少网友表示看上去像“妈咪漏奶风”,直呼恶俗。
原因很简单,这种设计并非艺术化地“正视身体”,而是通过图案与视觉误差的结合,制造了一种“似露非露”的观感。
特别是在浅色材质的衬托下,这种错觉被进一步放大,导致许多网友表示“没看到自由,只看到了哺乳期母亲的尴尬”。
在当前注意力经济的背景下,一件充满争议的衣服能够迅速引发海量讨论,自然会带动曝光和点击。
当设计开始打擦边球谋流量,当品牌将女性身体转化为视觉噱头,这种创意本身就已经偏离了价值中轴线。
正所谓,“黑红也是红”,被骂只是一时的,但争议款式带来的曝光与转化却不会骗人,放眼行业,类似的“博眼球”设计正变得越来越多;
就在前阵子,坐拥300万粉丝的网红女装店铺“任小艺Lite mode”宣布闭店清仓;
再往前,今年三月,粉丝46万、月销过万的网红女装店“李大米Lidami”也在微博发布闭店通知,宣告了15年长跑的终结;
事实上,从2024年下半年至今,就有超20家知名淘宝网红女装店先后传出闭店消息,
就连初代网红张大奕的“吾欢喜的衣橱 ”、网红周扬青的“GRACE CHOW”、超460万粉丝的“大sim小sim”等都没能幸免。
这些品牌在巅峰期风光无限,有的粉丝超几百万,有的获奖无数,甚至一度被视为淘宝女装的“中流砥柱”。
要知道,这些红人店铺大多靠微博、小红书等内容平台起家,通过“人设+穿搭”迅速聚拢一波忠实粉丝。
但今天,她们选择退场,理由却出奇一致:市场竞争激烈、客单价低、毛利微薄、流量难转化,而最致命的,莫过于“退货率飙升”。
还有主打高端女装的创业者表示,退货率一度飙升至95%,基本上一上新就要面对“七成以上打水漂”的结果。
平台推出“退货运费险”权益,消费者拥有“不满意无理由退货”的试错空间,而商家则被迫在高昂的广告费、运营费、快递费、售后成本中苦苦挣扎。
不过,从近年趋势来看,离开淘宝并不等于彻底退出江湖,许多品牌主或网红正在进行新的布局。
张大奕关掉“吾欢喜的衣橱”后,在淘宝重新开设了新品牌“the vever”,
服装单价直线上调,秋冬装价格动辄几千元,显然想通过提高毛利对冲平台压力。
类似的还有雪梨,她关闭“钱夫人家”后开设“Lilylikes Online”,不仅上新更谨慎、定价更高,还迅速杀入成交榜TOP1。
目前来看,抖音店播、达人种草、小红书穿搭笔记、直播引流等,成为了女装带货新趋势。
不少从淘宝出走的红人女装品牌,将主阵地搬到了抖音直播间,组建起自己的带货团队,借助短视频生态实现复活。
第三就是回归私域,走微商路径——在视频号、小程序等开设私域渠道,也是不少女装玩家的选择。
传统女装电商的“性价比逻辑”正在坍塌,未来要么比专业、比供应链效率,要么比创意、比审美能力,要么比服务、比用户粘性。
从“贝壳T恤”争议中,我们看到,时尚的边界不在于图案多离谱、尺度多大胆,而在于它是否考虑穿着者的处境、是否尊重消费者的感受。
真正能穿越周期的服装品牌,从来不是靠一次次“博出位”博来的,而是靠稳扎稳打地打磨款式、洞察市场、经营信任。
也正因如此,女装电商的下半场,拼的不再是流量,而是节奏、审美与对用户的长期尊重。
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