如何提升店面营业额如果把医院比作战场，那么急诊医学科便是战场的最前线。“在这个科室，你可以随时感受到‘生命的转瞬即逝’。每一次值班，对于急救人来说，都会面临不同挑战；每一次抢救，对于急救人来说，都是与死神的赛跑。”宝安人民医院（集团）急诊医学科学科带头人张文武这样说道。

　　宝安人民医院（集团）急诊医学科暨急危重症医学部，是围绕心脏骤停、胸痛、卒中、创伤和中毒等重大急危重症的区域性救治中心。2003年被评为宝安区医学重点学科，2015年被评为深圳市医学重点学科、2012年被评为广东省临床重点专科。在2020年度中国医院科技量值排行榜（医科院版）中排第79名，是县区级医院唯一一家进入全国百强的急诊医学科室。今天，便随记者一道，走进这个科室。

　　6月的一天下午，120救护车送来了一名突然倒地不省人事的男性患者小周，急诊医学科医护人员立即对患者进行心肺复苏、电击除颤、气管插管接呼吸机等一系列操作后，患者逐渐恢复自主心跳。此时，科室骨干林锦乐医生同步为患者实施心脏超声评估、亚低温治疗等，林医生快速判断小周的心脏骤停病因是肥厚型心肌病并转入急诊监护病房进行深入治疗。这样紧张却有序的抢救场景在抢救室里再平常不过，整个过程，每名医护人员沉着冷静、准确进行各项抢救操作。

　　医院之外，小周的及时获救得益于他在倒下的那一刻，有个特殊身份的人及时施救，他便是宝安区应急医疗救援培训中心的一名社会急救培训导师。

　　在宝安区卫生健康局、宝安区红十字会的领导与支持下，2017年1月成立的宝安区应急医疗救援培训中心挂靠在宝安人民医院（集团）急诊医学科，该中心通过整合宝安区各方力量，统筹负责宝安区应急医疗救援培训工作。该中心开发3小时版本的社会急救课程，率先在宝安区开展社会急救培训，研发社会急救培训学员智能管理系统，组建2600名医护人员导师队伍。

　　“急诊医学里‘三环理论’指的是院前急救-院内急救-急危重症监护，‘社会急救体系’的具体实践让我们看到了另一种可能”，急诊医学科主任窦清理介绍，“我们率全国之先提出构建社会急救（家庭-社区急救、现场救护）、院前急救、院内急诊和危重病救治（ICU）‘四位一体’的急危重症救治体系，这不仅打破了传统急诊医学的‘三环’理论，也填补了院外患者获得院前人员专业急救前宝贵的救治空窗期。”

　　窦清理主任介绍，该院急诊医学科结合宝安区卫生健康事业“十四五”规划，将加大推进社会急救体系建设，结合5G技术、物联网、移动互联网、云计算等先进技术，聚合全宝安区的急救资源，打造宝安区“急诊急救一张网”，建成“急救一平台”，将按需培训的急救志愿者和精准布置的AED等急救物品整合建立高效快速救援反应体系，实现对社区包含心脏骤停等各类危重症病人的5分钟社会救援。

　　面向全宝安区急救队伍力量建设方面，该院急诊医学科联手北京协和医院打造的精品课程－急诊核心能力提升项目，全面提升本学科与兄弟科室、全区急救团队，乃至社康团队的急救诊疗技术水平。

　　与此同时，在院内专业能力提升与院外推广急救培训的合作下，宝安区院外心脏骤停患者出院存活率由1.4%提升到5.12%，领先于全国水平，奠定了宝安人民医院（集团）急诊医学科在心脏骤停以及急危重症高压氧救治领域的领先优势。未来，他们将通过信息手段接力推进建设高质量的“四位一体”急诊医疗服务体系，优化救治流程，构建防－治－康一体化的心脏骤停综合救治链，守护宝安区人民健康生命安全。