这一年同样是，机处于井喷期中国智妙手，为9000万台每个季度的销量，5.57亿手机网民达。QQ、领取宝、UC手机浏览器和淘宝其时大师最爱的五款手机软件是微信、，讯和阿里分属于腾。

　　要的是更重，个导航东西地图只是一，东西属性无法脱节，为流量入口更无法成。询地舆位置、路线用户次要用来查，慎密联系与出行，办事买卖的最佳平台但并不是撮合非出行。

　　绝对王者百度PC时代的，联网时代的程序没能跟上挪动互，年就起头了从2014。

　　在一路、成立配合的游戏法则是件难事在一个企业里将分歧文化布景的人捏合。嘉伟所说正如干，才和兵“秀，桌子上吃饭要在一张，相理解要互，作战协同，的挑战”是最大。

　　给全公司的内部邮件《改变这是2012岁尾李彦宏，》中的一段话从你我起头。联网挪动化趋向面临澎湃的互，切想改变李彦宏急，做恐龙毫不，“革本人的命邮件中婉言。”

　　钱谈不拢但由于价，有成交不断没。个环节上拖了许久李彦宏在签字这。众点评的营业耦合度极高峻概是百度感觉本人和大，撬不走别人，有下决心才不断没。

　　卖这两个细分行业特别在团购和外，最没有立异力地推能够说是，最为行之无效的方式同时倒是拓展市场。此为，亲属于本人的地推“铁军”美团和饿了么都制造了一。

　　网上市之后特别自人人，其财报中的老迈难糯米网就不断是。网吃亏720万美元2012年Q2糯米，吃亏额的78%占当季人人网总。及居高不下的运营费用持续多个季度的吃亏以，网的一块烫手山芋让糯米网成了人人。

　　个时代的故事终究错失一，公司的故事不是某一个，公司的故事而是无数；此次落伍李彦宏的，队者的影子有太多掉。

　　”二字“对峙，行难知易，有无缘无故的对峙世界上可能本也没，时代”的百度“错过一个，条更漫长的路上唯有走在AI这，可退退无。

　　的还有它所代表的O2O模式跟着Groupon火起来，展现买卖即线上，费体验线下消。模式下在这种，以收取商家告白费互联网企业不只可，取佣金分成还能够抽，的盈利模式摸索出了新。

　　兴来说对于王，归并只是次优解美团与百度糯米，与公共点评归并最优解仍是美团。的话如许，敏捷竣事战役团购疆场能，了么的劣势也将放大外卖疆场上美团对饿。此如，活范畴便可一统山河美团在整个当地生。

　　家比方为金字塔若是将全数商，吸引那些资金实力雄厚的中上层商家百度搜刮引擎按点击付费的模式只能，较无限数量比。地商家连网站都没有金字塔底端的大量本，关怀点击量他们底子不，心买卖只关，人到店里消费关怀有几多客。规模庞大这类商家，的市场空间具有广漠。

　　成谶一语。0月8日这年1，团网与公共点评归并行业排名一二的美，躺升为老二老三糯米。并不恬逸但这老二，不外两成市场份额。同时与此，局突然改变团购市场格，战事终结千团混战。

　　的内部孵化项目糯米网是人人网，10年6月成立于20，出的高性价比套餐一炮而红凭仗与北京成龙耀莱国际推。量和社交关系导流依托人人网的流，1年5月201，一家上市的团购网站糯米网成了国内第。

　　022年第二季度财报显示8月30日百度发布的2，收入比例曾经持续7个季度超20%其在AI范畴的焦点研发费用占总。账单也很标致这一季度的，96亿元总营收2，55亿元净利润，长3%同比增，长43%环比增，场预期超出市。

　　此因，百度合作美团与，者不再是间接合作敌手一方面无疑是由于两；有了配合的“仇敌”另一方面则可能是。

　　度糯米之后曾良来到百，货节、七夕等契机抓住女生节、吃，月月不断补助大促，破3.5亿的战绩曾创下单日流水冲。个季度不到2，额增加了10%糯米的市场份，涨了三倍新用户，0个城市笼盖40，持市场份额第一在60个城市保。

　　是虚无缥缈、贫乏价值的无法转换成产物的手艺，糊口大战中正像在当地，施行力欠缺，念终归是一场空无法落地的理，百度最大的启迪这是糯米之死给。

　　站势头正热那时团购网，网）的兴起激发国内狂热的仿照海潮美国团购网站Groupon（贵宾，5000家昌盛时跨越，生13.7家平均每天诞。

　　速度除了，个间接缘由价钱是另一。在必得的案子对于不是志，常常没有合作力百度给出的报价，业老二或老三偏好投资行，金劣势催生其更大的可能性然后借助本人的资本和资，高的性价比进而获得更。头趋向较着但互联网寡，难以翻身老二凡是，损拖累股价以至还会亏。

　　成本再到主打收入从鼎力补助到收缩，渐放弃团购百度糯米逐，活办事的告白改做当地生。告的营业都要被弱化或者放弃一些强买卖属性、不克不及卖广，来告白的营业主攻能够带，连系起来一路匹敌今日头条和搜刮、feed消息流。

　　互联网汗青上最主要的并购案美团、公共点评的归并是中国，额庞大归并金，三家之间腾挪两者在BAT，深远影响。此自，评关系发生裂隙阿里和美团点，投饿了么重金转。市场构成垄断地位美团点评在团购，赛道被越甩越远百度在O2O。

　　快很，动静传到了张涛耳朵里美团和百度糯米归并的，鱼台的他很是严重让之前不断稳坐钓。归并中受益若是美团从，再度陷入苦战公共点评就要。的话如许，间接与美团归并公共点评还不如。

　　之下比拟，得过分于泛泛：流水与绩效挂钩百度糯米的地推团队KPI显，体若何提拔流水但没有被奉告具。

　　次其，的败北问题是百度内部。16年20，7起严峻违纪案件百度内部传递了1，起来自糯米此中有10，成、操纵假商户刷单等违纪行为包罗骗取提。米总司理曾良以至百度糯，式分开——2017年3月也是以一种极不面子的方，违规谋取私利内部信称其，劳务合同故解除。

　　交额达到338.1亿元排名前五的团购网站成，95.7%占总体的。中其，成交额在10亿元以上美团和公共点评月度，一梯队属于第；手的月度成交额为3到4亿元而第二梯队的糯米、窝窝、拉。

　　投资了公共点评腾讯这边曾经，讯结盟要和腾，山一条路只要华，众点评归并那就是和大。点评这边但公共，张涛并不太想归并创始人兼CEO。阿里的加持下王兴本来想在，谈的时候能更自动美团和公共点评，王兴的心凉了半截但阿里的亮相让。

　　头来看回过，互联网成长的一小段轶事此次失利也许只是中国，语重心长但足够。

　　被归入大搜系统后自2016年4月，始全面转型百度糯米开，小商家的两头环节成为毗连大搜与，直通车的产物次要帮大搜卖。自营销、店肆装修）、贸易变现（如直通车、旺铺）糯米所有产物都要和两点相合适——商家赋能（如。

　　事就是对发卖团队组织架构开刀所以干嘉伟来到美团的第一件，大区制推出。八个大区总共分为，理间接带城市司理大城市由大区经。区司理－区域司理一城市司理中小城市则是三层布局：大。理效率的问题这处理了管，灵通上下，可以或许落实下去上面的号令，也能反映上来下面的消息。

　　是属于手艺范围LBS说到底只，以变现的贸易模式而O2O才是可。LBS走欠亨以O2O成长，S助力O2O也不可并不料味着以LB。此因，面一个二级部分的百度糯米其时只是LBS事业手下，部的萧条而闭幕并没有随该事业，发被注重反而愈。

　　上踩到一个石头“我传闻恐龙脚，脑子才可以或许反映过来几个小时当前他的，你长到多大如许不管，会毁灭你都。能做恐龙而我们不，一个强者我们要做。”

　　且而，前也颁布发表告竣合作饿了么与抖音日，法式入驻抖音前者将依托小。抖音下单用户在，责送货上门由饿了么负。了美团的焦炙大概也加剧。

　　武功全国，不破唯快。长的新市场在高速增，最稀缺的资金不是，的是时间最稀缺，不会再来错过就。

　　终最，负众望地失败了百度LBS不。彦宏全员布告邮件2015年2月李，寿终正寝标记其。

　　美团告竣了合作但即便百度和，的主疆场上在当地糊口，点评进行空费时日的和平美团似乎还需要与公共。年上半年2015，的吕广渝插手公共点评身世阿里B2B铁军，前在地推上的短板补上了公共点评之。的财力支撑再加上腾讯，缩短与美团的差距公共点评起头逐渐。

　　此中这，是在O2O上发力较为环节的一步，网所剩无几的阵地抓住其时挪动互联，推上了计谋关口于是百度糯米被。

　　互联网的“归并之年”2015年可谓是中国，城和赶集都在这年归并滴滴和快的、58同。

　　动领取不顺畅试想若是移，呢？美团最后是跟领取宝合作又若何吸援用户在手机上下单，过这个门槛帮用户迈，端的迸发性增加由此迎来挪动。

　　复杂的扫街团队办理精细化和规范化被王兴从阿里挖来的干嘉伟曾让美团。量尺度：基于各地商户数量、团购流水美团在内部有着很是细化的KPI考，定出各个城市响应的KPI市场环境、客单价等数据制。、谈下几多合作如许的目标细化到需要新签几多商家，的地推人员分派给各地。

　　众点评归并但美团与大，完全被动的百度并不是。反相，止这种场合排场发生它曾无机会阻。

　　ased Services）LBS（Location B，位置的办事也就是基于。的是“人流”LBS最主要。息、导航指路、预定座位、手机领取人们能够通过手机便利地找到商家信。哪儿人到，在哪儿价值就。

　　知的是鲜有人，上的不是糯米百度最先看，众点评而是大。的一次最接近，曾经走到了李彦宏那里投资公共点评的流程，最初一步签字只等他完成。

　　营业上因而在，做准确的事美团强调要，品、帮商家做好方案其实就是本身做好产。

　　庆假期中的一天2015年国，5小我飞到香港王兴、张涛等，而又行之有效的构和开启了一次极为简短。成一请安见两边敏捷达，外界释放了归并的动静并赶在长假最初一天向。

　　就想清晰了王兴很早，商家宣传团购帮，的告白成本节流下来，利给消费者一部门让，是商家的一部门，购网站的好处剩下的就是团，的底子体例这是赔本。

　　之初上市，O陈一舟曾豪言壮语人人网董事长兼CE，网净利润给糯米网”“投入两倍的人人。行业合作激烈不外整个团购，势仍然烧钱态。线以来从上，持续吃亏糯米网。

　　乏善可陈但结果。延残喘至今百度糯米苟，线日从使用商铺下架近日发布APP下，2月正式遏制相关办事并将于2022年1。12年历时，代的眼泪终成时。

　　模式上在地推，营仍是代办署理的纠结美团也面对过直。的合作中在激烈，率也在不竭下跌团购网站的毛利，到压力庞大代办署理商感。商本质良莠不齐美团也感应代办署理，更易于办理仍是直营站，代办署理商转直营就决定将全数。

　　上看模式轻、路径简单通过代办署理做地推概况，礼聘第三方地推人员去线下谈票据以至能够敏捷铺开市场——只需，台上开店就能够说服餐饮店在平。题在于但问，化办理和推广并欠好把控代办署理模式对于区域的精细，百度代办署理商们投入这块营业的决心而O2O苍茫的盈利前景也影响着。

　　卖和在线票务多线开战其时美团正在团购、外，不敷花钱老是，断融资得不。融资要，里立场就很主要作为老股东的阿。王兴被动的是让美团CEO，押注美团阿里不再，自家新口碑网而斥巨资搀扶。无法依托目睹阿里，的计谋合作伙伴美团必需寻找新。

　　图颁布发表导航产物免费跟着合作敌手高德地，也同样免费百度地图。来的问题是但同时带，图的人再多就算用地，赔本也不。

　　要做行业结构O2O计谋既，产物和办事供给更多的，行业生态还要建，值链和分派系统完美上下流的价，绕百度一路赔本聚拢社会力量围。

　　公司尚在投入阶段虽然这些O2O，利润率拉低了，尔街的质疑百度遭到华，十分坚定但李彦宏：

　　的力挺下在李彦宏，015年）底前成为团购行业第二曾良雄心壮志地暗示：“本年（2，我告退不然！”

　　的双边收集效应团购具有典型，是商家一边，消费者一边是。己不供给办事团购网站自，的是商家供给办事，买美团的工具消费者也不是，家的工具买的是商。的主要特征就是如许双向市场，越多一边，就越好用另一边，果：消费者越多可以或许构成飞轮效，结果就越好商家的营销；越多商家，选择就越多消费者的。

　　需在暗中中试探一段时间“人工智能的贸易化还。彦宏说”李。认为但他，看好”到“无人能及”一个新事物从“无人，对峙”二字决胜就在“。

　　易繁殖败北团购营业容，制定发卖办理轨制美团其时就通过，、明白不克不及碰的高压线好比成立仲裁委员会，框以避免贿赂定好条条框。

　　布的第三天而在财报公，却暗示李彦宏，成长多年人工智能，中的软肋贸易是其，创业公司增加停滞、吃亏而缺乏好的贸易前景会让，变得坚苦融资上市。于大公司即便对，得越来越不接地气也可能会让公司变，纯的研究部分逐步变成一个。

　　先首，百度涣散的地推团队最次要的缘由大概是，初期的护城河和壁垒这是O2O公司成长。

　　有偶无独，也是一切领取先行微信的贸易化路径。支撑滴滴大举补助靠微信红包以及，付宝10年堆集的用户数只用两三年就追上了支。

　　今如，范畴结构多年百度已在AI。令人目炫狼籍各项产物复杂，也毫不鄙吝投入方面。