回到洪荒去泡妞近日,人人视频关联主体公司上海众多美网络科技有限公司新增多个开庭公告,案由涉及“著作权权属、侵权纠纷,侵害作品信息网络传播权纠纷”,简单来说,都和版权问题有关。
而原告的阵容更为惊人,包括环球内容制作公司、索尼影视电视公司、华纳兄弟娱乐公司、二十世纪福克斯电影公司、奈飞全球娱乐公司、迪士尼企业公司在内的多家海外影视公司。
对于海外影视爱好者来说,人人视频肯定不是一个陌生的名字。它曾是国内知名的影视网站,提供视频分享和下载业务,巅峰时期,人人视频累计拥有用户数量1.6亿,平均月活用户超过4000万。
不过,以搬运海外影视为生的人人视频,一直游走在灰色地带,其商业模式备受争议,波折不断。版权纠纷几乎贯穿了人人视频的发展历史,上一次它受到大量关注还是2021年的“人人影视字幕组”侵权一案,当时人人影视字幕组创始人梁永平被判3年6个月有期徒刑,并缴纳处罚金150万元。
没想到,三年后,自以为“脱胎换骨”的人人视频又因为侵权丑闻来到台前,接受舆论和海外影视巨头的暴风骤雨。
要不是这次海外影视公司集体围攻,很多人都不知道人人视频还“活着”。圈外人对此大概一脸问号:人人视频不是早就没了吗?
是,也不全是。这次站到被告席上的“人人视频”,和很多人青春回忆里的“人人字幕组”有一定关联,但不是同一家公司。而且在2022年2月1日,人人视频发布“品牌升级公告”,宣布正式更名“多多视频”。严格来说,如今人人视频确实不存在了。
人人视频的前身是一位加拿大华裔学生创办分享论坛,叫做YYeTs字幕组,专门用来制作海外影视剧的字幕,吸引了众多留学生和国内海外剧爱好者前来“为爱发电”,免费进行翻译。逐渐壮大后,YYeTs字幕组正式更名为人人影视。
由于版权问题迟迟得不到解决,早在2014年,人人影视就接受美国电影协会调查,被国内广电执法部门查封了5台服务器,并清理了所有无版权内容,人人影视也对外宣称正式关站。等到风波过去,它又以“人人美剧”的名义重新上线,还接受了第三方团队投资和联合运营。紧接着,人人美剧再次更名为“人人视频”。
可惜好景不长,2016年底,人人影视出走人人视频,主动放弃所有股权,给出的理由是“和投资方在理念和价值观存在较大分歧以及矛盾不断”。至此,人人影视和人人视频公开撕破脸,宣告一刀两断。
“拆家”之后,人人影视又经历了一次内部分化:一块专门负责翻译制作字幕,另一块负责网站及APP的运营。字幕组部分成员不满意人人影视管理层的商业化运作,再次出走,继续以“人人影视YYeTs字幕组”的名义翻译。而运营组提供盗版视频等“骚操作”则触犯到法律底线年站到被告席上并引起轩然大波的,正是人人影视的运营团队。
另一边,尝试成为“正规军”的人人视频,则顺利逃过一劫。截至目前,人人视频共获得8轮融资,其中不乏小米集团、快手战投、百度视频等知名公司。2021年1月26日,人人视频搭上重庆广电集团的顺风车,双方达成战略合作,落地的第一个产品便是提供正版影视资源的“番茄电影”App。当时有知情人士称,双方将会展开更多维度的项目合作。
后来,人人视频美滋滋地换上了“多多视频”的新马甲。再后来,它就被一群国际大佬告了。
人人视频想做正规军不假,但依附盗版资源的“旧疾”却没那么好医治。直到现在,人人视频自己的APP上,仍是盗版资源猖獗的状态,甚至这些盗版资源,都是去“偷”其他民间字幕组“为爱发电”的压制视频。可谓是,盗版中的盗版。
前两年,人人视频学着“爱优腾”,上线会员付费模式,试图向“广告+会员”的商业模式转型。目前,更名的“多多视频”VIP会员服务月卡为25元,季卡50元,年卡148元,VIP权益包括免部分广告、解锁原画、缓存加速、专享剧集等。
对比来看,目前“爱优腾”的VIP会员服务普通月卡约为30元,连续包月约为25元,连续包年约为240元。在吸引会员上,人人视频有一定的价格优势,但相较于“爱优腾”庞大的正版资源库,人人视频提供的服务只能说一言难尽。
人人视频确实也引入了一批正版海外影视剧,比如《黑帆》、《古宅老友记》等,专供会员用户观看。但高额的版权费使得正版资源稀少,想要留住用户,“搬运”盗版资源仍是人人视频发展的最优解,于是“被投诉-整改下架-再偷偷上架”几乎成了一个死循环。
为了规避版权方面的法律风险,人人视频也采取了一系列操作。比如在软件中设置用户上传的功能,且在用户协议中规定,用户上传作品若涉嫌侵权,一切法律责任由用户承担。换言之,假设所有盗版海外剧都是由用户自发上传的,那么人人视频作为平台方,无需承担侵权责任,配合下架处理即可。
至于是不是真的有那么多热心用户,帮忙“搬运”盗版资源到人人视频的App上,懂的都懂。
但这么做无疑是饮鸩止渴,随着监管趋严,互联网行业版权意识逐渐加强,人人视频被群起而攻之只是时间问题。此前,国内字节跳动、咪咕、爱奇艺等平台都和人人视频打过官司,这次遭遇国外知名影视公司集体讨伐,也在意料之中。
人人视频似乎走进了商业化的死胡同,而版权问题则是悬挂在它头顶的达摩克利斯之剑。
从艰难转型到负面缠身,这些年,人人视频的日子并不好过。缺资金、缺资源、缺时间,留给人人视频的选择还剩多少?
最直接的途径就是学“爱优腾”,做正版视频资源平台,用优质内容进行商业化探索,比如会员费、广告、付费点播、超前点播等方式,逐渐形成自我造血能力。
但这一过程相当艰难,且不说人人视频是否有实力制作或购买足够多的影视资源,来对抗其他长视频平台。仅从整个业务闭环来看,“爱优腾”这些头部玩家,至今还深陷“内容变现”的亏损深渊,人人视频现在入局,恐怕连蛋糕渣都分不到。
相对更优的选择是,通过孵化网红,将人人视频逐渐转变成UGC内容社区,扩大新媒体矩阵,靠MCN业务变现。
人人视频的管理层也是这么想的,早前在“人人视频”品牌战略发布会暨海外内容峰会上,公司法人代表周为民就表示,“我们从不叫自己是平台,因为所有的用户都是基于兴趣爱好来到这里的,我们这里的内容基本上都是用户自主产生的。”
也就是说,人人视频不想做“爱优腾”,而想成为中国版的YouTube。人人视频还希望与国外MCN机构深度合作,通过平台资源带动网红基地孵化,带动上下游产业链集聚。
商业化野心是不小,但几年过去了,MCN业务并没有什么起色,反倒是盗版丑闻又一次“助力”人人视频回到公众视野。
无论如何,“先天畸形”的人人视频亟需转型,探索出新的商业化模式,否则,这十几年的故事就要讲到头了。
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