钱小蕴彼时不少朋友追问：“下半场”究竟是什么？四年后，2025年的年轮即将画完最后一圈，答案已如东海日出，清晰可见——

　　如果说过去四年，中国仍处于转型调整期，上下半场的规则交织重叠；如今，变局已经越过中场线，进入规则重塑、赛道切换、玩家迭代的全新格局。国际格局重构、出海浪潮席卷、经济结构蝶变、AI全面渗透、民生需求升级、人口结构转型……这些看似冰冷的新闻标题，将成为十四亿人共通的生命体验。

　　因此，读懂当今中国，关键就在“下半场”三字。这篇文章，我想聊聊对下半场的理解，以及如何走进下半场，权作给各位朋友的新年赠言。

　　从1978年十一届三中全会开启改革开放，到2025年“中国智造”贯通全球产业链，中国用四十余年书写了超大规模国家现代化的。国人的勤劳勇敢固然重要，但更核心的是制度与战略层面的“东方密码”。中国到底做对了什么？我认为，核心有三：

　　九年之间，从特朗普到拜登再回特朗普，美国政局的反复无常，生动演绎了何为“翻烧饼”——这边图纸刚画就，那边便拆台；今日政策刚出台，明日便全盘推翻。

　　这就像是一艘大船频频180度转向，能稳住重心已属不易，何谈战略定力？反观中国，以“一张蓝图绘到底”的韧劲，将改革开放主线贯穿四十余年，仅在战术层面做动态的微调。这份战略韧性，终于收获了成果，被世界正视。

　　回顾2025年，中国的重要会议有很多，透露出很多关键信号，外界的解读也是众说纷纭，但很多解读往往停留在某关键词被提及了几次，某几项议题被调换了顺序。

　　在我看来，仅仅这样解读还不够，想要读懂中国的宏观政策，要站在历史的纵深感上来看——“十四五”收官，“十五五”开启，锚定的是长期政治纲领，四中全会的决议，负责衔接中长期的战略落地，中央经济工作会议则更多聚焦短期的民生治理。这恰恰是中国治理的“东方密码”：长中短三把尺子一起量，既要解燃眉之急，更要固百年之基。

　　纵观中国短中长期的政策取向，可以清晰的发现，即使上下半场有诸多转换，但“产业强国”始终是那张不变的“图纸”。

　　有一个故事我印象很深，2015年，美的收购了德国老牌的机器人企业库卡之后，邀请库卡的老总到中国演讲，傲慢的德国人当着所有在场中国人的面，讲了一句话，“美国有IT巨头，欧洲有工业4.0，中国有什么？中国只有雄心壮志”。尤其是2017年贸易战降临之后，很多公知更是发出了“洗洗睡吧”的哀叹，仿佛中国已经没有希望一般。

　　十年之后，回头再看，数据不会说谎：“中国制造2025”提出的十大产业门类，当初都被认为是难以达到的天方夜谭，现在已经基本完成，甚至有不少超额完成。从雾霾治理到碳达峰推进，从芯片攻坚到能源革命，政策的长期主义终化为百姓看得见摸得着的获得感。

　　这背后还有一个更深层的逻辑：中国是历史上第一个超大规模、超复杂系统的非西方现代化样本，它无法被任何西方理论简单框定，必须用自己的尺子量自己的步子。中国成功将战略规划、政府行为与市场经济有效结合，让“看得见的手”与“看不见的手”相互赋能——这个被西方傲慢遮蔽四十年的东方智慧，如今成了破解中国奇迹的钥匙。

　　从年初开始，面对特朗普政府的关税威胁与技术封锁，中国上下展现出“气定神闲”的底气，不复2017年面对贸易战那时的惊惶。10月30日，中美元首在釜山的对话时有两段话意味深长——“中国外贸逆势增长5.5%”，用硬数据回应打压；“一张图纸画到底”，用稳定性对抗反复。

　　更具划时代意义的，是美方《国家安全报告》的转向：删去“遏制中国”，代之以“共存共治”——回归门罗主义守住西半球、要求盟友承担责任、聚焦务实合作、承认中国强国地位，四重调整标志着美国终于摘下有色眼镜，开始平视中国。欧盟同样如此，德国外长访华前对中国大放狠话，访华后口气发生了一百八十度转折；法国的《费加罗报》更是坦承“欧洲在中国人心中已过气”。

　　时至今日，我们可以自豪的说，西方世界终于开始平视中国。而平视，是通往平等对话的必经之路。这条路上，没有侥幸，只有实力铺就的台阶。

　　这种转变绝非偶然，也不是一时之间发生的，而是中国多年来的暗自使劲。要知道，任何国家发展都不可能一帆风顺，当年抗战时，说“攘外必先安内”。而面对美国的打压，中国近五年来一直坚持的，就是“安内必先攘外”，将大量的人、财、物，投资到关乎“卡脖子”的关键项目中，这也就回答了很多人的疑问，为什么总说中国在蓬勃发展，但是在普通人的衣食住行中却感觉不到，甚至感受到的是浓浓的寒意。

　　这其实是大道理和小道理的关系，鱼和熊掌不可兼得，就像走路要一前一后，文武之道一张一弛那样，面对严峻的外部危机，中国选择了集中力量办大事，先稳定住外部环境，再谋求内部的平衡。

　　站在这个视角上，我们再探讨“十五五发展规划”和“中央经济工作会议”，就能够看的更清楚，长期来说，我们依然要坚持通过“科技自立自强”引导“现代产业体系”，突破卡脖子的努力依然任重道远，但和五年前不同的是，我们已经由全力以赴补短板，变成了统筹兼顾建体系，攘外的问题得到了一定的解决，因此才能在“安内”的问题上，行有余力，所以民生保障在中央经济工作会议中被提到了关键位置，从投资于物到投资于人，这也代表了内需与消费将在2026年得到更大程度的重视。

　　从“发展就是硬道理”，到“坚持高质量发展是新时代的硬道理”，中国四十多年来一以贯之的就是坚持发展不动摇。从“7亿件衬衫换一架飞机”的悲情叙事，到全球产业链中“中国智造”的崛起，其背后是“最完整工业体系”的支撑。

　　具体来看，中国新能源汽车年销4000万台、全球占比超50%（出口量已碾压德国传统车企）；光伏组件掌控全球70%市场，以低成本推动能源革命；无人机占据80%全球份额，军民两用优势凸显；量子通讯、北斗导航、机电设备等领域的突破，更标志着中国从“加工者”到“定价者”的惊险一跃 。

　　2025年10月9日，巴西总统卢拉与比亚迪创始人兼董事长王传福出席比亚迪工厂的落成典礼。

　　这些成就并非依赖单一政策，而是“发展优先”的哲学下，政府与市场共同作用的结果——政府通过产业政策引导方向，企业通过市场竞争实现技术迭代与效率提升。保证经济的高速度发展，人民得到实惠，这才是最大的政治。

　　坚持发展不动摇，首先就是要坚持对民营经济的尊重和保护，这么多年来，我一直为民营经济鼓与呼。道理很简单，第一，民企本身就是实事求是的产物。自改革开放以来，如何看待民营经济，是时代发展的一条总线索。尽管经历波澜起伏，左冲右突，但总体而言，民营经济地位不断提高，在国民经济中所占比重不断扩大。

　　从改革之初只强调发展商品经济，到 80 年代中期明确提出改革要以“市场取向”，到 90 年代初期，“社会主义市场经济”真正提出，中国走上了市场经济的发展道路，民营经济从边角料变成了舞台的主角。

　　中国过去的辉煌，奠定于“星星之火可以燎原”的民营企业。今天的民营企业，已经形成了蔚为壮观的生态丛林，其中有像华为、宁德时代、腾讯这样的参天大树，有像大疆、海康威视这样茁壮成长的乔木，也有无数默默耕耘的小草。他们贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业。这是改革开放四十多年最重要的资产。

　　第三，未来的时代是创新的时代，即使是再排斥民营经济的人，也不得不承认，民营经济才是创新的源泉。

　　尤其在人工智能时代，无数伟大的创新在青萍之末涌现，只有真正俯下身细嗅市场的人，才能找到刹那间的机遇，这样的人绝大多数都是民营企业家。因此，民企的活力，将极大程度上决定整个中国经济的成色。

　　过去几年间，曾经刮起过不少针对民营经济的阴风鬼火，虽最终都被扑灭，但依旧造成了企业家信心的损伤。在下半场的赛场上，如何保护企业家的信心和活力，将是决定胜负的关键一招。

　　过去一年我走了十多个国家，与出海企业家们把盏夜话，一个强烈感受扑面而来：如果说前两年大家还在“听海、看海”，2025年这波出海潮已被猛然按下了快进键。“不出海就出局，出了海开新局”，这句预警成了新时代的生存法则。

　　更值得关注的是，这次全球化不是巨头们的专利，而是草根们的盛宴。“全球南方”的兴起，让东南亚、非洲、拉美成为中国外贸的核心伙伴。它们要的不仅是我们的产能、基建，更是给国内卷到窒息的年轻人，打开一片“天高任鸟飞”的广阔天地。这场新大航海，是当下年轻人最大的时代红利，甚至是最大的逆袭通道。

　　2024年“第十一届智纲智库大会”，王志纲老师提出：“不出海，就出局”的战略预见。

　　在印尼三宝垄，我碰到了一个小伙子。 他是呼伦贝尔人，家里也没有什么关系和背景，大学毕业之后，在国内撞得头破血流，索性心一横，跟着一个远方亲戚漂到了印尼。啃了半年印尼语，从工地翻译干起，如今30岁刚出头，已经成了当地商会的秘书长。

　　那几天他陪我同行，我观察到他脑子活、韧劲足，就是缺个破局点，于是给他支了一招：办个印尼版的“蓝翔”技校，既教印尼青年学中文，又培养翻译、导游、厨师、产业工人等专业技术人才。投资不算大，潜在的市场需求又相当旺盛，3亿人口的印尼，未来一定是大量中国企业出海的重镇，这个印尼版的“蓝翔技校”如果办成，不仅能承接大量的市场需求，还会改写他的人生。

　　我在曼谷，还见过另一个更富戏剧性的故事。 一个贵州的“问题少年”小时候调皮捣蛋，高考无望，家里咬牙送他去泰国清迈留学——图的就是便宜。

　　谁曾想，这反而成就了他。大学毕业后，他靠着高情商和讲义气，硬是说动了曼谷老华侨集体搬迁，在使馆区边上整合6000平米的城中村地块，又整合了足够的资金，盖成了高端的公寓，一跃成为侨领圈的红人。父母将他送出国的那时，可从来想不到命运会有如此的展开。

　　2025年12月9日，王志纲老师受邀赴印尼出席“共筑黄金印尼2045机遇”大会。

　　对中国人来说，不怕苦，不怕累，就怕没希望。讲这些故事，不是要说明他们的人生有多，而是想要告诉那些还在苦苦找寻机会的年轻人们，别再总抱怨时代的红利被老一辈吃干榨尽，一代人有一代人的天命，一代人有一代人的机遇，对于当下中国的年轻一代来说，买一张船票走向海外，和90年代他们的父辈坐着绿皮火车去广东闯荡何其相似！抱怨红利吃完的人，不过是给自己不愿出发找借口。波澜壮阔的时代，从不辜负脚步坚定的人。

　　之前谈的都是关于个体改命的选择，如果把目光收回到企业层面。中国企业的出海同样面临考验，出海的“术”已讲滥，今天我想谈谈另一个更尖锐，也更本质的问题——中国商业文明的历史性跨越。

　　这些年我在海外考察时发现：我们出海，产品攻城略地不含糊，但骨子里那套 “走别人的路，让人无路可走” 的打法，也原封不动地带出去了；极致内卷、刀刃向内的生存哲学，更是让中国产品在海外屡屡被抵制。这背后缺的不是技术，是生态，更是文明。

　　2026年，反内卷成了关键词。内卷这东西，就像一柄双刃剑——它淬炼出中国无与伦比的供应链和产品竞争力，但也把我们的商业逻辑浸染得格外冷峻。

　　话说得刺耳些，不少中国顶尖企业的江湖地位，是建在对合作伙伴“精准夺命”之上的。链主巨头把账算到骨头里，保证你今年利润“不死不活”——饿不死，也撑不着，永远在温饱线上挣扎。更有很多巨头企业，大量使用“商票”付款，自家再开设金融公司专门承兑，这成了行业公开的秘密：要么接受双重盘剥，要么滚出供应链。这套“大鱼吃小鱼”的丛林法则，对内如此，对员工更甚。制造业巨头如此，互联网新贵更是青出于蓝。

　　应该说，这套极度内卷的竞争方法论，有着更深层的原因：中国的内卷，非一日之寒，实乃数百年闭关自守、自给自足之大国的历史惯性使然。

　　传统中国，向来是关起门来自己跟自己较劲，人口众多，资源有限，养成了“向内求生、零和博弈”的生存本能。这种文化基因，在封闭体系中演化出极致的精细，但也造就了“你多一分，我便少一分”的互害逻辑。如今国门大开，我们带着这套“内斗内行”的武功绝学走向世界，才发现外部世界算的不仅仅是一笔经济账，更是社会账，政治账，文化账。

　　应该说，美国那些百年老店，也都经历过从“流氓”到“绅士”的阶段，洛克菲勒时代的美国，比今日之中国有过之而无不及。但问题在于：中国的大厂，体量已世界第一，还靠“流氓”打法混江湖，就说不过去了。美国企业从野蛮到文明，用了上百年，如今轮到我们了。中国发展到今天，特别是我们的大厂，已经具备了相当的实力，是不是应该开始展现一种 “绅士之风” ，展现国际企业的担当？

　　有人说，讲责任和担当是不是在附和西方“普世价值”？谬矣！ 普世价值从来不是西方独有，中国先贤早讲透了—— “和而不同”“己所不欲，勿施于人”。

　　企业存在的终极使命到底是什么，中国式商道到底是什么？面对这个风云交汇，大江大海的时代，恐怕真的需要好好思考思考了。商业文明归根到底是对规律的尊重、对常识的敬畏。企业存在的目的，除了赚钱，更要对员工负责、对伙伴负责、对社会负责。这是一种更高级的竞争力，是行稳致远的根本。

　　中国的发展已经进入了新的阶段，我们的企业，尤其是已经成长起来的大厂，是时候思考如何从“狼性”生存，转向展现“绅士”风度，如何从“丛林法则”的践行者，转变为“商业文明”的建设者。这不仅是企业自身可持续发展的需要，也是中国能够真正赢得世界尊重的重要一环。

　　若说出海是一代中国人的时代使命，那么国内市场便再无机会了吗？事实并非如此。从统一大市场的推进，到“以内循环为主、双循环相互促进”的部署，都标志着国内市场的下半场正在蓬勃展开。只不过玩法已变——上半场依赖短缺经济、资源驱动、政商勾兑的老路彻底终结，新秩序正在浮现。

　　因此，旧经济从业者、旧玩法适应者感到不适，实属正常。房地产泡沫的破裂，数千万从业者面临转型；依附畸形生态的高端餐饮酒水消费一夜入冬，更是印证了铁律：玩法变了，舞台换了，演员自然要退场。

　　我是中国最早一批高尔夫爱好者，从球场变迁中，可以窥见社会发展的密码：在粤港澳大湾区的球场上，20年前，90%的球手是香港人，还有一些日韩外商；如今90%是大陆人。昔日的房地产老板会员九成退场，取而代之的是三四十岁的金融精英、科技新贵与海归。他们摒弃陋习，追求纯粹休闲——旧钱退场，新钱登台，背后是商业文明的跃迁。

　　一方面，中国智造依然未来可期，从硬实力上来看，放眼全球，中国拥有超大规模统一市场与广阔经济腹地，生产要素与产品能以低成本在全国流通，这是欧盟、美国都难企及的优势。14亿人口的超级市场，是中国经济的定海神针。

　　回望改革开放，中国经济高速增长，离不开多梯次、宽领域、全链条的制造业基础。四十余年，中国完成全球最庞大的工业化，建成全产业链生产体系。全球任何角落，家具、家电、服装、手机……中国制造无处不在。但未来，中国制造要实现转型升级，必须重视汹涌而来的智能化浪潮。

　　除以新智造为代表的“硬增量”之外，还有以消费服务业为代表的“软增量”。当内卷叠加内循环，消费成为穿越周期的新抓手。硬增量常吸睛，软增量却易被忽视，实则两者相辅相成，共同构筑中国经济的未来。

　　今年以来，贵州的爆火便是典型。我作为一个贵州人，都很难以想象，贵阳的人均咖啡馆密度全国最高，精酿啤酒风靡，就连贵阳街头的奶茶都融入了折耳根、刺梨等本土食材，显得格外吸睛。很多贵州的创举更是墙内开花墙外香，我们尚未重视的消费创新，却被欧美的媒体敏锐的关注到了。

　　整个夏天，作为避暑天堂的贵州都火爆异常。周边两湖、两广、重庆、四川五亿人口，盛夏“水深火热”之时，两小时高铁便可直达贵州。悬崖咖啡馆一座难求，贵州人周深返乡开演唱会吸引全球粉丝，世界第一高桥花江峡谷大桥变身极限运动基地，而且随着技术的普惠，不仅仅是中产阶级有资格享受生活，我还曾见过一位重庆的穷游背包客，开着稍加改装的房车来贵州避暑，每天只需10元的停车费，自炊自食，日子过得一样惬意自在。

　　可以说，当前的消费正从“炫耀性挥霍”转向“体验性满足”。这正是张瑞敏所言“场景决定产品，生态覆盖产业”。当物质过剩之后，植入足够的场景、情绪，形成生态上的闭环，才是突围的密码。

　　从事战略咨询多年，我一直强调，战略就是预见，但预见不是算命——未来本就不可测，诸多看似注定的结局，草蛇灰线间藏着太多偶然。但展望2026年，有两个最确定、也最重要的趋势，不得不谈。

　　若说2024年是AI元年，2025年AI便完成从“玩具”到“工具”的跨越，2026年，它将成为每个人的“生存必备”——不是选择题，而是必答题。

　　我亲身体验过AI的震撼：前些天，或许是日晒过多，我的胳膊起了一片红肿，两三天不消退，助理张罗着去医院，我却嫌流程繁琐，试着问了问豆包。没想到发送症状与图片后，AI精准判断病情，还推荐了外敷药物，告知我附近药店位置。用药两三次，皮肤便痊愈了。日常和AI的对话，无论是咨询港澳通行证办理流程，还是探讨《论战略》一书的市场反馈，AI的回应都比助理更专业。

　　这只是个人体验。未来AI真正成为标配工具，影响力将渗透方方面面。就像字节跳动入局手机行业，核心不是做硬件，而是以AI重构人机交互场景，这虽然只是一个浅尝辄止的试水，却标志着一个新的AI应用元年即将开启。

　　放眼未来，超越单纯语言层面的AI，将在“空间智能”的领域催生大量的细分场景，极大的释放生产力。无论是破解“久病床前无孝子”的养老陪护机器人，兼具陪伴与启蒙功能、打破优质资源阶层壁垒的儿童玩伴机器人，还是释放女性生产力、重塑家庭分工的家务机器人，亦或是提升生产效率的工业机器人，都将深刻改写经济社会运行逻辑，这一轮AI对千行百业的重塑，会比十年前的移动互联网革命更彻底。

　　至于AI未来走向何方，是否会出现马斯克担忧的硅基人取代碳基人，是否会让美国摆脱空心化再次伟大，仍需时间验证。但摆在每个人面前的课题是：如何不被时代列车甩下，尤其对我们咨询行业从业者而言。

　　我坚信一点：AI的价值，永远取决于使用者的认知。你赋予它什么，它便回报什么；投入多少思考，便收获多少精准。它是个人能力的“放大器”、社会效率的“倍增器”，更是拉开差距的“新变量”。

　　几乎所有发达国家都面临的老龄化问题，正与中国迎头相撞。街上每三人就有一位60岁以上老人——这一触目惊心的现实，老龄化已经从从“挑战”，升级为关乎国运的根本课题。

　　但危机另一面是机遇，前提是彻底颠覆“养老=闲置”的旧观念。一提养老，便让人联想到过气陈旧，仿佛老人毫无价值，只能被动供养。我认为，要树立“事业养老”新范式——让生命与事业相伴终身，让岁月沉淀的智慧成为永不贬值的资产。

　　前段时间，80岁的余秋雨在上戏演讲的视频让我印象深刻：总时长35分钟的演讲，思路缜密，校友的姓名与往事信手拈来，令人敬佩的同时，也给已过古稀之年的我树立了榜样。在更早面临老龄化的日本，70岁出租车司机、80岁厨师随处可见，每次接受他们的服务时，我都惴惴不安，他们却习以为常。

　　我认为，养老的概念亟需更新迭代，随着生命科学的全面进步，加之以人工智能的辅助，银发一族将从社会的负担变成宝库，所谓“事业养老”，不是让老人被养着，而是激活“银发经济”——退休工程师可以在线授艺，老教授可以下乡带徒，老年医生可以结合AI提供高水准的医疗服务，老年学者更可以开坛讲学，或许老龄化的现实无法避免，但我相信，不止是中国经济社会的下半场，银发一族的下半场，也完全能活出第二春。

　　2025年，我们以稳健的发展和自信的态度，击碎了“崩溃论”与“威胁论”的聒噪，在“下半场”起点站稳了脚跟。2026年，这场跨越五年、十年乃至更久的新征程，胜负将取决于两个终极命题：

　　让硬核的科技创新滋养人民的生活，让AI的红利惠及千家万户，让出海的成果反哺国内民生——这将是“以人民为中心”的试金石。

　　让“一带一路”不仅是货通四海的商道，更是道济天下的王道——这将是“中国式全球化”的终极考场。

　　过往几年来，我总是有年终总结的习惯，从《庚子风云启示录》到《辛丑之惑观察录》，我始终坚信：大国崛起的终极考验，不仅仅是军事强硬或经济规模，更应当是文明的感召力与制度的包容性。

　　2025年“第十二届智纲智库大会”，王志纲老师发表题为《文明的力量》的主题演讲。

　　下半场的中国，早已不是被动卷入全球化的追随者，而是主动塑造未来的引领者；不再是需要庇护的婴儿，而是能够扛起责任的强者。这场五千年未有的转身，正召唤每一位企业家、每一个普通人成为新文明的践行者——我们或许没有现成的航海图，但有“一张蓝图绘到底”的指南针；或许没有永久的避风港，但有14亿人同心同德的压舱石。返回搜狐，查看更多