黖沢爱36氪独家获悉，电子产品回收平台爱回收完成1.5亿美元新一轮融资，由老虎环球基金领投、京东集团跟投，泰合资本担任财务顾问。这是电子产品回收领域最大的单笔融资，本轮融资后，爱回收估值超过15亿美元。据36氪了解，这个估值比上一轮增长了4倍。

　　此前，爱回收已完成四轮共计1.32亿美元融资，由晨兴资本、京东集团、世界银行旗下IFC集团、凯辉中法基金、天图资本及景林资本等机构参与。

　　爱回收成立于2011年，借助广泛的线下渠道向c端用户回收二手电子产品，目前拥有自营门店260家，合作门店近10万家。2017年，爱回收交易规模达到40亿元，同比增长了135%，并实现了全面盈利。爱回收CEO陈雪峰告诉36氪，预计2018 年交易规模将接近100亿。

　　高增长一方面来自二手电子产品的低回收率（不足5%）和市场本身的快速增长，也来自于爱回收的业务创新。继今年年初推出“拍机堂”之后，爱回收形成了两大核心业务版块：成熟的C2B业务以低买高卖的采销模式贡献利润；尚在投入期的B2B业务“拍机堂”以佣金模式创造增量收入，拉动交易规模快速上涨据了解，“拍机堂”交易规模的月增长率在30%50％。

　　陈雪峰告诉36氪，之所以推出“拍机堂”业务，是爱回收在试图将此前积累的能力向行业开放。这是本轮融资的目标所在进一步在”拍机堂“上投入，并通过它向海外扩展，是爱回收下一个阶段的核心战略。

　　二手回收市场的痛点在于缺乏标准，如何检测、分级、定价很大程度上依赖主观判断。此外，传统交易多采用“现货”（即见到货才出价）和“统货”（打包而非单品出售，品质参差不齐）模式，交易效率低、风险高。

　　“爱回收经过7年运营，形成了一套相对完备的质检分级标准，竞拍方从信息流中可以了解型号和等级，不一定要见到实物和照，SKU也更细致，可以对每一台进行出价。”陈雪峰说。

　　另一方面，爱回收在下游积累了几万家销售渠道，分为零售、批发、出口、维修、拆解等不同类型，对于手机的需求层次不一，这部分渠道也可以被“拍机堂”上的卖方所复用。当供给量和需求量都很庞大时，精准匹配的可能性就越高。

　　在“拍机堂”的B2B模式下，针对C端回收电子用品的“爱回收”相当于其中一个卖家。此外，全国各地的迪信通、乐宇等零售渠道的回收业务，电子城的大小黄牛批发商，以及京东、小米等电商渠道的部分退货尾货，都是“拍机堂”平台上的供给方。

　　toB业务也更易出海。据了解，正在香港、迪拜、迈阿密、欧洲等地建立运营中心，推广“拍机堂”业务，和当地的二手数码自由贸易市场合作，把分散的传统交易从线下升级到线上。

　　开拓新业务的同时，爱回收也在传统的C2B中推进渠道建设，比如与链家、中国联通、京东无界零售等网点合作，在其门店中铺设自助回收机，配合芝麻信用的风控体系，当场预付部分回收款，三天内完成质检流程并为用户转完尾款。

　　截至目前，自助回收机安装量接近2000台，计划今年内达到1万台，这种成本更低的方式是对自营门店有效补充。此前爱回收副总裁倪春表示，预计到2018年底，自助回收机将有机会实现每天一万台的回收量，为爱回收带来15-20亿的年交易规模增长。

　　泰合资本创始合伙人郭如意表示，“随着资本市场环境变化，中后期资本对于创业公司的关注点早已不止于增长速度和绝对规模，公司的运营健康程度和盈利能力也变得愈发重要。”这解释了此轮融资中爱回收估值大幅上涨的原因业已形成的供应链和运营能力保障不错的盈利水平，也为新业务的开拓打下基础。

　　陈雪峰向36氪透露，爱回收在财务指标和合规性上都已具备IPO能力，但仍会以业务发展阶段和需要来决定上市路径和时间表，目前暂无IPO计划。

　　值得注意的是，从2015年到2017年，二手手机在爱回收总体回收量的占比从90%下降到60%，笔记本电脑、平板电脑仅次于手机的回收品类。而在标准的3C数码之外，二手商品回收也扩展到更多品类，2017年以来，出现了若干受到资本青睐的公司，比如卖书的多抓鱼，卖二手时尚用品的只二、Plum。做重服务是这类公司共同特点，与C2C模式的闲鱼、享物说更强调流量不同，它们对产业链的改造更加深入。