不做总裁妻第一期Vogue全球云端时尚会议即将结束，来听业内最有想法的人谈如何从根本上改变时尚产业。

　　今天，Vogue主编Anna Wintour在本周最后一期Vogue全球云端时尚会议Zoom演播会的开头说：“大家的发言让我很受启发。演讲者们充满激情地谈论着根本性的变革，我很受鼓舞。”“大家都希望重振我们热爱的行业，抛弃那些过时的，或者说确实不可持续的旧习惯。”关于创造力的长久价值，关于最大程度地减少浪费，并与曾经的竞争对手携手共渡难关。在这里，最有想法的时尚人士分享他们对行业未来的思索。

　　“创意永无止境——它是绝对必要的。如果没有书和电影可看，人在隔离期间该怎么办？如果不能设计衣服，我也不知道该如何是好。它对我来说至关重要，和其他任何事物一样必不可少……创造力是绝对必要的。它会永远存在。”

　　“这段时间我们该停下来，好好重新思考和分析时尚的意义[...]我们制造梦想，出售梦想[...]现在我们的职责是改变这个行业，让它为人们服务[...]我们要表现出韧性，现在是时候证明时尚产业的价值了。[...]如果我们的行业想真正地进步，告别虚荣，成为人道主义的行业……我们应该成立一个正式的联盟。”

　　“我想我们都很重视时装秀。秀场是个将时尚圈的各路人马聚集在一起的地方；一个充满人类感受性的时刻。我们不能浪费材料，因为会对环境造成很大的污染，但我们也不能浪费创造力。”

　　“在这么短的时间内，我们已经看到自然是多么不可思议，我们暂停一会儿，她就能迅速地恢复。这真是鼓舞人心[...]时尚产业可以在这段时期里脱胎换骨，你猜怎么着，我们可以做得更好，可以更好地利用所有的废料，可以完全改变消费方式’……这是地球历史上无与伦比的重启时刻。”

　　“我们可以带给观众与普通秀场不一样的东西……我把数字时装秀看作是一种体验，可以将想象力提升到一个新的境界。”

　　“我们每季都有机会邀请和容纳大约600人参加我们的秀。这是到场的观众……[线万观众……时装秀首先必须从数字的角度构建。我们要确保线上线下体验都能贴近观众，比如，上一季的秀，线上线下的观看效果都不能减弱……我很高兴看到科技与时尚终于开始融合、同步，因为它们需要彼此。”

　　“我认为我们需要研究一种新的方式来与客户保持亲密关系，当然，我们必须改变沟通的语调。这非常非常重要……我们必须改变沟通的语调。现在是时候提升遣词造句的能力了，而不是拼嗓门。”

　　“我只是想，一年应该做两场秀[...]我们生产的衣服，衣服的数量和时装秀的场次——多得有些过分了。我们鼓捣出太多东西，消费者没法全部消化，于是大家都很累。[...]一切都变成了无聊的琐事，只是在浪费时间和精力，浪费金钱和材料。[...]我觉得这种整体上的浪费正在消解时尚作为奢侈品的意义，消解创意。因为日程很紧张，我们被驱赶着‘生产，生产，生产’，就像有人拿枪指着你的头说“跳舞啊，猴子”。太荒谬了，不是吗？因此我想重申，如果系统不变，那我们就要求变。”

　　“创新永无止境……它必须不断前进[...]你必须找到一种实现它的方法。我相信[...]面对目前的处境，前进的方向[...]只能是继续创造内容，并利用我们手头的空间[...]去讲自己的故事。”

　　“在你的产品、设计店铺的方式、与客户交谈的方式，以及各种工具中表达[情感]——一定要有真情实感……我们试着赋予店铺更多的内涵：它是一个安全友好的地方，一个永远对顾客敞开大门的地方……恢复营业后，安全的功能和安全的环境将变得更加重要。”

　　“我们不想在即将毁灭的星球上生活。我们不仅要保护时尚产业，还要保护我们的世界。”

　　“商店提供了线上没有的东西……逛商店具有社交意义。就像餐馆——你可以在家做饭，可以点外卖送到家，但人们还是喜欢下馆子……零售业越来越讲究社交……从一开始，我们就将店铺构想成家的延伸，拥有十分宜人的氛围……我认为我们会看到更多这种趋势。”

　　“我们和消费者之间不仅仅是交易关系[...]重点在于与客户对话[...]不仅仅是卖东西，还要建立真正的人际关系。说到随机应变，那是时尚行业的绝活，因为我们是一群说故事的人。”

　　“现在是个很棒的机会，我们可以从客户的最大利益出发，重新部署，采取行动……我们现在面临共同的问题，这本身就很有启发性……我们都知道线上线下的合作和资源的整合将是我们不断取得成功的关键……重要的是，我们所做的一切不能仅仅停留在交易业务的层面——它必须包含探索和策划的特质。推荐