宝贝乖乖只宠你召开风险内控合规一体化管控联席会，总结2024年一体化管控工作开展情况，通报了重律案件进展情况，同时宣贯合规管理相关制度并组织签署合规承诺书。坚持深入一线、开展调查研究，发扬“解剖麻雀”精神切实帮助企业解决问题；

　　时尚控股召开2024年第二次合规联席会议，会议对《投资管理合规指引》《房屋出租合规指引》《贸易业务合规指引》等制度的制定展开研究讨论。时尚控股党委副书记、董事、总经理郭永昊主持会议。

　　郭永昊对下一步合规管理工作提出三点要求：一是要持续完善内控制度体系，将管理要求及时嵌入相关制度，强化关键节点管控，推动制度真正落地。二是要继续加强制度宣贯，进一步提高广大干部职工对制度的认识和理解，确保制度有效执行。三是要着力深化合规管理体系建设，“三道防线”要各司其职、协同运作，不断提升公司风险防控能力。

　　北辰集团召开2024年公司法治建设领导小组专题会。会议传达了市国资委《关于建立市管企业领导干部应知应会党内法规和法律法规清单制度的通知》精神并部署了下一步工作安排，听取了公司诉讼案件管理工作情况汇报。北辰集团党委书记、董事长张杰主持会议并就持续深化法治建设提出四项要求：一是压实领导责任，强化案件管理工作部署。要充分发挥“关键少数”的作用，压实企业主体责任，严格落实领导包案制，专题调度案件处置。二是树立法治思维，善于运用法治方式解决问题。要提升运用法治思维和法治方式的能力，建立协同联动管理机制，完善案件考核机制，充分发挥考核结果的评价作用。三是加强案件执行，动态跟踪历史案件进展。要积极推进案件进展，建立对历史案件的跟踪管理机制，强化对历史遗留问题的督导及处置。四是提升履职能力，抓好法律人才队伍建设。要加强法律人才配备及队伍能力建设，开展常态化法治培训工作，充分发挥内外部法律资源，共同提高法律服务保障能力。

　　首发集团召开了2024年法治国企建设领导小组第二次会议暨第二次合规联席会议，审议了《合规风险库（2024年）》《重要风险岗位清单（2024年）》和《首发集团2024年度法治及合规管理工作报告》等文件。首发集团总经理张恒利主持会议并对进一步提升集团法治和合规管理体系建设水平提出三点要求：一是各部室要充分履职尽责，管好风险岗位，在职责范围内切实管住风险。二是合规管理综合部门要履行好统筹协调、组织推动、督促落实的职责，为业务部门提供合规指导。三是持续关注合规管理重点领域各项风险，保持动态更新，并对重要风险岗位进行相应调整，确保所有风险由专门岗位进行管控。

　　首都实业召开2024年度法治建设工作领导小组（合规内控工作机制领导小组）全体会议，研究了2024年《合规管理工作报告》、《关于加强公司全系统法律风控队伍建设的工作方案》等事项。首都实业党委副书记、董事、总经理李军主持会议并提出三点要求：一是突出重点、人员到位，狠抓落实。以钉钉子的精神，脚踏实地做好领导小组会议精神的落实工作。二是全面覆盖，上下贯通，夯实基础。合规内控工作要全面覆盖全员参与，形成全公司合力，大力营建合规内控建设的文化氛围。三是压实责任，求真务实，讲求实效。各单位要认真思考各自领域合规内控的实质内核、重点工作和薄弱环节，坚持一切从实际出发不断推进公司法治、合规、内控、风控建设，为公司高质量发展和长远发展保驾护航。