数据使用聪慧结晶作者20年企业,经验出色呈现8年征询实战。上的两个窘境: 一是认知窘境本书处理企业在数字化转型实践,数字化转型即若何理解,理论研究为根本本书以结实的,套系统框架提出了一,者思虑与实践能够指导办理。践窘境二是实,数字化转型即若何鞭策,与征询实践案例为根本本书以大量典范案例,无效的方案供给了一套,实在具有的误区和圈套引见了企业转型中各类。
并能指点实践的册本这是一本来自实践,的财产互联网平台扶植经验作者按照本人参与并主导,平台思维的十大体素总结了数字化转型中,引见中台设想方式并系统化、理论化,化转型供给了有价值的参考为各类营业模式进行数字。业数字化转型的实在案例书中还细致披露了中国企,型过程中的实战经验活泼展现了数字化转。
《中台计谋》姊妹篇本书是超等畅销书,龙头企业供给中台办事和数字化转型指点的经验总结是国内领先的中台办事供给商云徙科技为近100家,台这3大平台的扶植内容、策略和方式系统讲解营业中台、数据中台、手艺平。直销、新零售、新渠道5大行业实现数字化转型细致总结了中台若何驱动新地产、新汽车、新,、处理方案和实现路径)和成功案例给出了成熟的处理方案(实现方针。
的数字化转型方式与实践华为公司全面复盘5年多,目、营业重构、平台扶植等多个维度全面展开从认知、理念、转型框架、落处所式、变化项,型的企业供给系统、全面的参考为预备开展或正在开展数字化转。
型的首选图书认识数字化转!手艺畅销榜前列稳居亚马逊数字!型的册本及旧事中不得方法若是你在浩繁关于数字化转,这本书请先看!谷手艺前驱托马斯•西贝尔作者为全球手艺权势巨子、硅!
、办理4个维度系统展开本书从计谋、手艺、人才,环节和所有益益相关方笼盖数字化转型的各个。化转型六图法等多个东西独创MAX六图法、数字,个行业和机构的数字化转型分析案例同时包含新零售、高校、银行等多,字化转型处理方案架构图以及近10个行业的数。方面的误区和留意事项总结了大量数字化转型,者将数字化转型落地真正能指点和协助读。19
台扶植、办理与运营的著作本书一部系统讲解数据中,解了数据中台概念、认知、架构、道理、构成从扶植、办理、运营、平安4个维度细致讲,1的完整过程以及从0到。阿里巴巴数据中台团队本书大部门作者来自原,业头部企业扶植数据中台的经验他们连系过去协助百余家各行,的数据中台扶植方式论系统总结了一套可落地。数据转化为出产力旨在协助企业将,数字化转型成功实现。
金融行业从业者的实战指南这是一本写给互联网消费,等多个维度对互联网消费金融进行了有针对性的讲解从产物立异、营业架构、精细化运营、数字化转型。实践经验和行业洞察分享了作者多年的,从业经验的总结本书是他们多年。
、商品、电商、数据等部分工作的故事本书讲述了两个年轻人在大公司发卖,讲解了数据认识和零售思维通过大量案例深切浅出地。于Excel全数案例均基,上手使用并落地每小我都能快速。融入到具体的营业场景中还将各类数据阐发方式,据化办理模子最终构成数,高运营办理能力从而协助企业提。
视角、行业实践者的视角、科技赋能者的视角和行业征询参谋的视角对上述问题进行抽丝剥茧般切磋银行数字化转型的策略和路径是什么?先行者有哪些经验和方式值得自创?本书将从行业研究者的,5家科技公司、4大征询公司的究功效和实践经验汇集了1个银行数字化转型课题组、33家银行、,若何为银行业数字化转型赋能以及银行业数字化转型的策略讲解了银行业数字化转型的宏观趋向、行业先辈案例、科技。
数字化转型的方式论著作这是一部指点银行业进行,的数字化转型都有自创意义对金融行业甚至各行各业。营业架构设想和数字化转型的经验复盘与深刻洞察本书是作者近20年来在银行业处置金融营业、。
程IT团队官方出品华为公司质量与流,化转型方式论与实践经验初次对外公开华为数字。数据之道》姊妹篇超等畅销书《华为。
数字化转型的旧思惟本书全面摒弃 IT,济、宏观与微观等分歧视角从理论与实践、手艺与经,前沿和实践紧扣财产,数字化转型的手艺逻辑、经济逻辑和贸易逻辑梳理了一系列新手艺、新概念、新业态背后,业等实体经济转型的内在机理全面阐释了ICT 推进制造,布景下手艺、财产变化的标的目的和趋向深切阐发了在当今全球数字化转型大。
实现数字化转型的东西EDGE是一整套用于,量级而且基于客户价值驱动它快速、迭代、自顺应、轻。火速运营模式进行立异的指南本书恰是利用EDGE这种。、适用的指点准绳涵盖一整套简单,景、方针、投注与行动协助企业厘清转型愿,字化转型实现数。
若何通过使用DevOps的“五大理念“和价值主意来实践数字化转型本书从软件开辟人员的角度活泼地描述了作为保守地无极限零部件分公司。工作实在场景还原开辟人员,现实问题助你处理;闻轶事借助趣,验教训总结经;有从业者均能从中受益互联网和保守企业的所。
的数字化转型的相关理念、方式论、实践经验、破局思绪、实施路径等方面的焦点要义本书凝结作者近20年去世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼,群体进行赋能对相关高管,与实践数字化转型协助企业深刻理解。
数字企业的转型计谋、营销战术、运营战术、办理战术总结了华为、腾讯、阿里、安然、亚马逊等国表里优良,程中碰到的圈套和坚苦以及一些企业数字化过。转型的实战路书是一本数字化,、人才培育等方方面面的实战指点能用于企业数字化的立异、办理。
互联网发蒙典范著作一本影响千百万人的,育和文娱带来的各类冲击和此中值得深思的问题该书描画了数字科技为我们的糊口、工作、教,新世界的指南是跨入数字化。
实践到贸易组织中做了细致的阐述本书对数字化转型理论及其若何。度全方位引见数字化的内涵从思维、理论和实践三个角,业与小我若何应对此次变化并从计谋和战术层面指出企。型的系统化入门之作本书是关于数字化转,字化转型的方方面面能够协助读者理解数,视角理解数字化转型从较宏观和系统化的。
业应对挑战的主要路径数 字化转型无疑是企。而然,和营业转型比起手艺,的转型愈加不易人与组织方面。才和带领力发生了新要求数字纪元对于组织、人。纪元深层要素本书分解数字,代应对数字化转型的焦点能力指出火速基因是VUCA时,组织、人才及带领力为企业培育数字化的,车供给参考实现弯道超。
开放的尺度、平台管理、平台的权衡目标、平台计谋、平台监管的10个视角本书从收集效应、平台的系统布局、倾覆市场、平台上线、盈利模式、平台,平台模式权势巨子的指点清晰地为读者供给了。、互联网行业的资深从业者把握这个充满挑战的新世界本书将协助新进入市场的创业者、保守企业的办理者,为平台赢家让每小我成。
立异平台互联网是,天然资本数据是,能源动力计较是!就把互联网看得如斯透辟的人作者王坚博士是少少数在晚期。《在线》中在这本新版,的研究功效和实践出格插手他在阿里,栖小镇等一次次的进化过程你能够读到城市大脑、云。业仍是手艺公司无论身处保守行,都有不凡的意义这本书对你而言!
的实践要求出发本书从精益研发,理念、新方式和新手艺反推出学问工程的新,为学问工程的焦点将学问加工增值作。、消息、模式和手艺五类把学问分为实物、数据,化、范式化和模子化增值加工方式别离采用数字化、尺度化、布局,聪慧层级提拔其。益研发的聪慧化成长将聪慧研发定义为精,融合的精益研发3.0系统是智能科技和学问工程深度。业进行聪慧院所系统扶植本书有助于中国军工企,制造中的聪慧研发系统扶植也有助于民品企业进行智能。
字化转型等方面的成功经验总结本书是华为公司在数据管理和数,统讲解华为数据管理和数字化转型从手艺、流程、办理等多个维度系。值的经验、方式论、规范、模子、处理方案和案例书中凝结了大量数据管理和数字化转型方面的有价,者即学即用不只能让读,为数字化扶植的过程还能让读者领会华。
数字化魔方思维模子本书提出了初创的,织的人才与文化塑造等多维度从计谋、方式论、施行、组,化转型供给实操框架不只为企业的数字,要的是更为重,化魔方思维模子本书将通过数字,时代布景下在数字化的,能力的数字化全景视图为企业供给一张组织。时同,数字化手段充实操纵,可量化的数字化东西在线上供给可视化、,方位的阅读体验为读者制造全。
明》一书中在《数文,据为焦点元素作者以大数,剥茧抽丝,全新的数文明时代深切地阐述了一个。文明三个层面鞭辟入里地描画了互联网时代的一种全新文明形态从人类的数据文明、贸易世界的数据文明以及小我世界的数据。文明融合在一路将大数据与人类,仅是一种全新的叙事布局这本书供给给我们的不,知鸿沟和思维极限它还将冲破你的认,世界的全新的认知方式论给你供给一个应对这个。
与实践分享相连系本书中理论阐述,转型有全面的理解让读者对数字化,和思虑来规划本身的转型计谋而且可以或许自创业界的实践感悟,中可能呈现的挑战并从容应对转型。
行业为布景本书以银,型需要具备的营业思维和手艺思维细致且系统地讲解了银行数字化转,型的方针和具体路径以及银行数字化转,型给出了完整的方案为银行的数字化转。
》为数字时代的办理开启了新的篇章这本凝结作者心血的《平台化办理。从理论到实践大量研究三位作者历经两年时间,量典范案例和实践参考了国表里大,型中的实践摸索并连系了企业转,完成最终。个别和组织配合升维(认知)与微粒化(手段)平台化办理的理念和实践源于数字变化所激发的。字手艺的组织重构其要素是基于数,以及基于互相成绩的集体升维基于个别自我驱动的组织变化。
书中在本,字化转型的素质作者展现了数,义、发源它的定,财产的影响以及对全球。构对这些手艺的成功使用案例书中囊括了良多企业和当局机,、皇家壳牌石油公司、美国国防部等此中包罗意大利国度电力公司、3M。代的重重危机面临数字化时,理者指了然保存和成长之路本书为每一位企业和当局管。
化营销的实战指南新常态下企业数字。赋能的两大主线——数据驱动和数据阐发别离展开本书次要环绕数据为企业数字化营销和营业增加,操纵今天前沿的数字化手艺细致引见了企业该当若何,世界中的各类数据获打消费者在数字,数字渠道结果的评估与优化、消费者数字体验优化、消费者转化优化并将这些数据使用于更前沿的数字告白投放、消费者的个性化触达、,与运营等范畴的诸多环节方式以及更深切的消费者深度营销,际使用的实在案例进行活泼讲解同时辅以近几年在中国企业界实。
有企业要面临的大趋向数字化是这个时代所,为企业的必修课拥抱数字化成。字化转型成功的数,常变常新的强大合作劣势能为企业带来生生不息、,化转型的理解不敷系统但仍有良多企业对数字。字化转型方面的好书下面保举50本数,对数字化转型有全面的理解但愿通过这些册本企业可以或许,和思虑规划出本身的转型计谋而且可以或许自创业界的实践感悟,能企业成长用数字化赋。
之路是制造数字化企业“工业4.0”的必有,备制造业数字化之道》中的先辈内容本书除了更新《工业4.0实战:装,E手艺的最新进展作者还添加了MB,理方案、基于模子的产物成本办理方案、基于模子的工艺与虚拟验证处理方案以及基于模子的闭环制造处理方案包罗基于模子的电子电气处理方案、基于模子的产物型谱化和模块化办理方案、基于模子的软件全生命周期管,系列典型案例同时添加了一,供有价值的、可落地实施的参考思绪、方式和东西为中国大型配备制造业数字化的带领和手艺专家提。
为贸易带来新景象形象的三种人《数字化决策》让你领会:,经的三个改变阶段每个贸易改革必,功的三个有益行动以及确保公司成。浩繁案例,围普遍涵盖范,业到各范畴的数字公司从各行业的保守工业企,段的特点及应对方式全面解析三个转型阶,无异于一张指点营业转型的路被IBM总裁罗睿兰评价为“线
织操纵RPA机械人实现智能化转型的著作这是一本指点财政和税务范畴的企业和组。息化范畴多年的实践经验作者基于本身在财税和信,细讲解了RPA 若何助力中国企业迈向财税智能化的新将来从手艺道理、使用场景、实施方式论、案例阐发4个维度详。资金、税务相关营业中的实践案例包含大量RPA机械人在核算、。应敌手艺变化协助企业从容,挑战的破解思绪找到RPA手艺,转型的落地能力建立财政智能化,知行合一”真正做到“。
联网手艺与实践深切切磋工业互;士李伯虎作序中国工程院院。代的财产转型攻略“互联网 ”时。财产互联网的中国化实践德国工业4.0、美国。构、环节手艺、典型案例等进行深切研究本书对工业互联网的成长标的目的、系统架,各界人士分享在研究和使用中的体味旨在可以或许与努力于工业互联网成长的,展模式切磋的渠道供给手艺交换和发。
化转型的表里动因本书从企业数字,的数字化手艺成长趋向以工业互联网为代表,(毗连、立异和整合)提拔手艺驱动的企业焦点能力,形态、贸易模式等在内的全方位重塑包罗产物和办事、运营系统、组织,营业增加等角度以及因而带来的,化转型的根基范式阐述了企业数字。业数字化转型工作为了无效办理企,的数字化带领力和方式论本书还阐述了转型过程中。数字化从业人员、征询参谋企业的中高层办理者、企业,教师和学生都是本书的方针读者群以及专业为消息手艺或办理的高校,正在进行数字化转型的企业本书特别适合那些即将或。
的挑战与机缘入抄本书从对数字时代,数字经济中需求侧与供给侧的改变逐渐阐述数字化的手艺驱动力、,等手艺的工业互联网系统及其若何推进实体经济的转型进而阐述融合了云计较、大数据、物联网、人工智能。化转型的能力建立本书也 阐述数字,IT办理方式论在组织中的落地分析阐述火速、DevOps等。
业要素、方式论以及数字化转型的四个环节环节本书引见了 数字化转型发生的手艺要素以及商,业数字化转型案例 包含16个出名企。者制定成长计谋供给协助本书不只能为企业办理,供给数字化时代的企业保存指南也能够给企业出产者、供应商,拥抱新手艺以利于企业,高质量成长鞭策营业,世界的舞台从而走向。
im Highsmith领衔撰写世界级火速大师、火速宣言签订者J,ler等大师倾力保举Martin Fow,s中国公司资深团队翻译ThoughtWork。
亚马逊读懂了,数字化的将来便看清了企业。描述、布局化的分解本书通过系统性的,亚马逊办理系统带你深切领会,底层的内在逻辑为你深度挖掘其,顶层的设想思惟帮你高度提炼其,制造亚马逊的数字帝国揭秘贝佐斯用六大模块,转型带来开导和参考为企业进行数字化。
ks全球CEO领衔撰写ThoughtWor!询和自我实践经验基于多年数字化咨,决策、手艺重构营业三个维度从面向客户成效、数据驱动,型的适用东西、手艺和方式全方位阐释企业数字化转。个锦囊34,逾越转型协助企业,关的手艺概念同时供给了相。用性建议和案例研究本书包含丰硕的实,是若何转型的展现了企业,化转型的相关经验教训还揭示了指点企业数字,地踏入数字化转型之路这将有助于组织成功。
e等IT巨头企业将人工智能手艺使用到IT贸易使用中本书重点解读IBM公司、Amazon和Googl。业的将来计谋和手艺结构总结了它们作为认知型企。世界中使用供给了贵重的指点该书为人工智能手艺在实在。
字化转型新赛道企业纷纷斥地数,字化蓝图的仍属凤毛麟角但能制定完整、系统数。只逗留在手艺层面数字化转型不该,的全体转型它关乎企业,值流程、员工的思维和工作体例包罗从头定义客户价值主意、增,的文化理念以及簇新。数字化转型为主题本书以解锁大规模,体转型的必然性和可行性阐述了企业实施全面、整,者参考、阅读可供企业办理。
业近三十年的从业思虑作者连系在数字手艺行,业数字化转型的道、法、术全面、完整、系统引见企。命和数字化转型的主要关系既讲清晰了第四次工业革,转型的方式和东西又供给了数字化。
出了企业辞别舒服区《全数字化赋能》给,被不倾覆的合作计谋在日益激烈的合作中。而言具体,型营业进而激发市场变化著作阐述了倾覆者若何转,究、规范化看法和“下一步步履”并供给了组织火急需要的尖端研,可行的路线图提出了切实。操纵这些消息转守为攻成熟的组织和机构能够,为倾覆者一跃成,别人倾覆而不是被。
业若何扶植各类中台这是一本全面讲解企,字营销为冲破口并操纵中台以数,型和贸易立异的著作最终实现数字化转。度细致讲解手艺中台、营业中台、数据中台的扶植思绪和方式本书从成功要素、扶植方式论、架构设想、成熟度模子4个维。
、物联网、5G、人工智能情况下本 书深切切磋云计较、大数据,、手段、演进路径等方式系统企业数字化转型的趋向、标的目的;企业的实践案例连系各行业龙头,展的分歧阶段拔取分歧的冲破口进行数字化转型具体阐述保守企业若何按照分歧业业、企业发,消息系统规划以及若何进行。数+AI”聚焦云+,、数字化企业向聪慧型企业进阶的方式和路子从理论、实践双维度勾勒企业由消息化企业,带来启迪为读者。
何从0到1建立用户画像系统的著作从手艺、产物和运营3个角度讲解如,驱动企业的营收增加给出领会决方案同时它还为若何操纵用户画像系统。
型掌舵人亲笔力作宝洁全球数字化转。书中本,理经验和数十个案例研究作者连系丰硕的一线管,阶段转型路线图、十条对应的指点原则和一套原则查抄清单供给了确保数字化转型成功的环节锦囊:一张颠末验证的五。的重点是“do”鞭策数字化转型,供给的路线图当你沿着作者,、控制它领会它,为你终身罕见的机遇第四次工业革命将成,在的要挟而不是潜。
为何要启动中台计谋说起 本书从10年前阿里巴巴,魄的架构转型过程细致讲述了惊心动,深度思虑和各类实践以及在这个过程中的,功经验包罗成,失败教训也包罗。间件系统对外最全面系统的引见是迄今为止对阿里巴巴集团中。+”实践的企业和单元都有参考价值这些贵重材料对所有进行“互联网,架构师也会有所开导对软件开辟人员和。
成长演化路径出发本书从数字化的,期应采纳的策略细致引见分歧时,杆——互联网行业的底层思维差别同时基于保守行业与数字化的标,型思维、方式论和模子框架推导出一系列的数字化转。者原创的阐发模子本书包含6种作,字化转型的相关决策帮你更好地做出数。页约3万字的篇幅书顶用长达39,导过的3个实在案例细致复盘作者亲身主。行具体的数字化计谋具有显著的参考和自创意义本书中的概念、模子和案例对于企业制定和执。
数据团队开办企业国云数据由原阿里,EO亲身执笔创始人兼C。业办事经验总7万余家企结
、企业实践等三个维度进行无机整合本书对智能制造理论、当局政策鞭策,能制造演化的立体画卷力图为读者展示全球智。篇共11章全书分为3,史、政策与趋向包罗分析篇(历,篇(方式、东西与系统第1~5章)、手艺,篇(路径、模式与经验第6~9章)和使用,11章)10、。易于阅读耐读且,以“鱼”不只授之,“渔”授之以。
字化转型的由来和素质本书全面系统地引见数,示了数字化转型的内在逻辑由点到面、循序渐进地揭,多、小米、名创优品、快手和获得等18个转型案例深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、拼多,化转型的适用东西以及保举一些数字,充分内容,作性强可操,转型的“取势、明道、优术”协助企业决策者做到数字化,现数字化转型落地真正助力企业实。
余家数字化转型企业本书深度分解20,转型企业为底本以领先数字化,家的视角从企业,状总结出“数字化转型铁三角模子”基于中国工业企业的数字化转型现,略与数字化贸易模式和人才与数字化组织能力三方面动手协助企业在数字化海潮中从手艺与数字化运营系统、战,字化转型进行数,以及人才之间的动态关系细致阐了然手艺、计谋,业实现数字化转型助力中国工业企。
术、利器、实证”五大篇章本书以“取势、明道、优,素质、手艺路径与成长趋向深切分解智能制造的根源、,何制定智能制造计谋和战术切磋中国制造企业该当如,的扶植及留意事项等实战内容重点阐述离散行业数字化车间,干实施案例并给出若,略连系战术力求表现战,合实践理论结。具有很强的自创与参考价值对制造企业智能化转型升级。
成长趋向和素质出发本书从数字化转型的,对于数字化转型的焦点价值引出企业架构和云原生架构,架构的典范理论同时引见企业,原生架构方式系统进而引出企业云,架构的设想细节并细致讲解各类,架构师成长等相关参考实践以及架构管理、组织架构、,数字化转型助力企业。
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