镜中人曲小卿我一直把做企业当成做艺术创作，最大的一个好处就是能够像做艺术品一样，追求精雕细琢每一个产品。把每一个产品当做艺术品来做，以做到尽善尽美，把产品做到极致。

　　这个长处在经济发展的窗口期就先显得非常明显，比如近期互联网行业造成成亿级烧钱，烧掉了投资人的钱，大家谈网变色。这个时候有实力的、注重产品的企业就会冒出来，市场也开始在这个时候更关注价值而不是价格。那么你就迎来了好的时间段，良币驱逐伪币的时刻来临了，优秀的企业就会脱颖而出。

　　以一个艺术家心态去做，去想象，运用丰富的想象力及思考模式。以这样一个思想开头会开得很好，会有一个很大的思考空间。我也喜欢策划，比如做一个项目，但是我很难做到像一个工匠一样做到精雕细琢地把很多东西做到最好的极致。我知道这个不是我的强项，但却恰恰是我们团队的强项。

　　我们现在公司的团队，包括总裁以及下面的一些干部，都是学理科出身的。他们的高逻辑理性思维恰恰弥补了我身上的不足，我比较放，而他们就会收得住。他们会把我想象出来的东西转化为现实，这个是最最重要的。如果一个公司都是用一种思维模式，那么这个公司很危险，但是我和管理团队恰恰是互补的，是不一样的思维。

　　在全世界有很多百年老店，尤其在英国更多。我们公司在这个行业里到现在为止已经有二十年了，现在我们确实做到了每一个城市的商场，都是在当地人气最旺的。

　　沈阳商场在太原街人流是最多的，我们的租金也是最高的。市场的口碑这么多年没有变化，依然是消费者，尤其是青年人最喜欢来的一个地方。这种现象不仅仅是在沈阳，在其他地方也是这样的，这个原因就是我们看到了在国外的一些企业，他们会专注在一件事上。一个产品，一直做了四十年。

　　在澳洲，我看见一个开龙虾店的老头，他们三代人开了四十年，就在一间地下室里，就开了一个店，那个老头永远做那一个产品，一个菜，我问他，你的店门外每天都有好多人排队，你的店又那么小，为什么不做连锁店。他说不做，他要的就是品质，如果做多了，我的品质就上不去了。他不求量，只求品质。这个对我的触动很大，可见全世界，那些最好的企业，确实不是最大的，而是那些最长久的。

　　这个就是专注，专注在一个领域里。这么多年在太原街，从开始到现在差不多每过三五年就有一个更大型体量的商业企业在我们周边开业，然后会对我们的客流和业户造成很大的冲击和影响。但是不久就消声灭迹了。然后还有第二个又开业，又一段时间消声灭迹了。

　　所以常常有公司的人跟我讲，“郭董我们遇到对手了”，我说我们没有对手，我们最大的对手是我们自己。就是你肯不肯于改变，如果我们持续不断地关注在自己，我们以世界上最好的商业地产企业为榜样，向他们学习，不断地改进，不断地完善。即使你身边有千百个对手和竞争者，也没有关系，也不用在乎。因为我们没有办法阻挡别人对我们的竞争，唯一的办法就是不断的完善自己。

　　我们一直致力在省会以上的城市、一线城市来发展，又要选择商业核心的位置，这样在发展的速度上就要受一定的局限。其实这样的位置很难选，但是我现在很欣喜的看到我们的机会来了，因为以前在经济好的时候，我们是没有机会拿到好的项目的。太多的人有条件，有背景可以拿到好项目，我们拿不到。现在这些好位置的项目萧条了，甚至成了空壳，这个时候恰恰是我们捡项目的最好的时间。

　　我理解的商业无所谓地上地下，只要我们做得好，它的概念对，商业地上地下都可以，我们没有局限一定是地下。

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