胭脂大宋txt新浪3月24日，由上海时装周M SPACE共创聚谈与iziRetail逸芮共同呈现举办的“时尚商业活力与城市更新”论坛于上海时装周MODE展M SPACE空间圆满举办。

　　论坛邀请了长宁区社趣更馨营造中心主理人许引兰、DOE联合创始人朱寅君（Terry）、晨风时装总经理 XC273合伙人尹家珏、element生活元素创始人朱懿德（Benny）、groundle创始人黄霏（Alva）、101+联合创始人陈扬、逸芮联合创始人霍红，以及来自商业地产、时尚品牌和媒体朋友们共同出席。

　　iziRetail逸芮联合创始人霍红首先做了分享，以《上海商业市场的迭代与创新》为主题，分别从商圈的迭代与新生、商业项目的创新力和扎根于上海的国内外品牌三个方面展开，将近年iziRetail对上海商业市场的深刻洞察呈现给到场观众。

　　霍红从上海商业市场的商圈格局、商业项目增量、核心商圈迭代、新商业崛起等角度分析了宏观市场，并从商业项目空间、定位业态等角度分享了商业项目的主要创新点。最后，从奢侈品、高化、轻奢品牌、国内外设计师在上海的布局展示了上海对于时尚品牌的吸引力。而上海特有的小马路情调，以及由此孕育出一系列具有创新性的主理人品牌、城市更新项目也很值得关注。

　　长宁区社趣更馨营造中心主理人许引兰，分享了近几年持续“动态更新”的愚园路，其核心是愚园路在2015年时确立起的业态定位——“艺术生活化，生活艺术化”，在保留愚园路历史文脉的基础上，将艺术和生活融入其中。

　　整个愚园路的调整分成了3个阶段。第一个阶段是2015年-2018年，在以创邑公司总部为核心的区域内进行改造，将原有停车场区域改造成为公共大草坪，并且引进弗兰克牛排馆等首批品牌。同时，愚园路上也发起了在地艺术家招募计划，每半年进行一次更新，邀请艺术家以在地创作或就地获取灵感的方式，将他们的艺术作品留存在街区内。

　　第二阶段则是引入“主理人”概念，包括Element、RANDOMEVENT、Moneyshops等品牌的入驻，让时尚潮流文化融入这片历史街区。

　　其中，愚园路上的一片菜园就被RANDOMEVENT很好地利用了起来，在菜园里举办了新品发布会，吸引大量年轻消费者到场。改造后的愚园百货公司近两年也频获高奢品牌和时尚品牌关注，国际品牌都乐意与百年历史建筑产生跨界交流与灵感碰撞。

　　第三个阶段是寻找“街区代言人”。愚园路的商业已进饱和，如何让周边居民与街区进行联结？许总分也享了许多动人的小故事。

　　首先是成立了一个社会组织——社趣更馨营造中心，以故事商店的形态屹立在愚园路上，聆听街区的故事。短短两个月内，故事商店就收到了2000多张来自周边居民的“声音。三年里，故事商店也以展览、市集、话剧、店主访谈等不同形式，陪伴着在地居民或千万往来行人，成为他们忙碌日常的心灵慰藉。

　　此外，愚园路上也举办过buylocal市集、共同的节日——废墟艺术计划、城市设计节等多种活动，还邀请居住于愚园路的音乐家们为这条街区创作歌曲等等。无论是愚园路的商家还是居民，都在发自内心的愿意与街区产生共鸣，为街区发声，让街区变成他们心里最美的模样，成为这条街区真正的代言人。

　　作为青年文化、街头文化的代表性品牌，DOE联合创始人Terry分享了品牌近十年的发展之路。

　　Terry表示，作为一个IP品牌，DOE的愿景是想要创造并孵化正宗的、关于青年文化的中国品牌。于是从2014年起，DOE以多品类生活方式店铺面世，与国内外品牌进行联动，向全球消费者展现当代中国青年精神画像。一是意在帮助消费者找到属于他们自己的风格，而不是盲目追求潮流；二是帮助年轻一代树立民族自信感，跟年轻人一起创造一个比较多元化的品牌IP形象，传承中国文化。

　　如今DOE形成了包括以咖啡、高端球鞋发售、多品牌买手店，以及自主设计并生产的自有品牌四项业务，旗下代理海外品牌数量超50，自有品牌SKU数量每季超200个。线下方面，DOE在全国布局了4家店铺，包括上海铜仁路、湖滨道无限集荟、深圳深业上城、阿那亚，另有一间是与The North Face合作打造的咖啡店。每间店铺，DOE都以不同概念来进行设计。

　　社群运营也是DOE的一大强项。基于DOE的四大业务板块，每个板块都拥有自己的社群，包括球鞋、咖啡、音乐、艺术、户外等领域。同时，DOE也会与慈善机构进行合作，比如将自有品牌产品库存改造为宠物服饰进行售卖，所获资金捐赠给动物领养机构或其他慈善机构，邀请更多年轻一代加入其中。

　　此外，DOE也会通过一系列有趣的pop-up、联名系列等与年轻群体产生联结，也会通过文案内容与他们产生情感共鸣。DOE的球鞋发售活动也是十分有趣，比如在如今线上抽签十分普及的当下，DOE始终坚持自己的“摸麻将抽球鞋”的传统，把传统的中国文化和当代球鞋文化去结合，吸引着无数年轻人关注。

　　咖啡对于DOE而言，是整个线下空间十分重要的一个部分，也是品牌区别于其他买手店的核心特质，无论是否购买产品，年轻人都十分乐于在DOE店内小坐，喝杯咖啡，享受音乐，与店员像朋友般聊聊新品、店铺的特色设计等等，这种互动也让DOE不只是一个零售的店铺而已。

　　三个独立分享结束后，iziRetail逸芮联合创始人霍红，与晨风时装总经理 XC273合伙人尹家珏，Element生活元素创始人Benny，groundle创始人Alva，101+联合创始人陈扬，一起探讨时尚品牌如何保持活力与创新发展的思考。

　　陈扬表示：101+起初以中古家具为主，后面逐渐做了更多新品牌的代理，形成了设计师家具品牌集合店。前些年消费者主要从事设计、美学等相关的人群，现在关注设计师家具的人越来越多，国内消费者开始关注到整体空间功能性之外的感受。尤其是疫情期间，人们对生活方式理解有了变化，更加注得家居环境。

　　关于店铺选址，101+既有独立店铺、创意园的展厅，也有像新天地、苏河湾万象天地等商业项目店。陈扬认为购物中心有交通便利性、配套完整性等优势，而非标项目/街边店更容易做自己的小空间和氛围感，面向的客群主要自然客流或者目的性客群。

　　对于商业项目内的店铺，面对的更多是非目的性的顾客，而大件家具的购买决策周期很长。所以，品牌会开辟更多偏生活方式的品类作为补充。比如，苏河湾万象天地店内有香氛、骑行装备、餐具厨具等小件商品。

　　Alva（黄霏）表示：香氛本身就是一个传递情绪价值的品类，groundle在2020年6月创立，刚好是第一波疫情之后。我们想要通过这个品牌给大家情绪上的安抚，让大家重新对生活状态有更加美好的感知。所以在做产品和品牌的同时，我觉得更重要的是建立统一性，让大家在感受它的同时去体会到它的价值所在。

　　香氛的特殊性是隔着屏幕闻不到。为了让消费者有代入感，我们将嗅觉、音律、触觉与创意、时尚、艺术及生活美学连接，我们是第一个出“有声音的香气”的香氛品牌；并推出多感官体验，在气味中塑造出地理和情绪绑定的感受，突破产品风格单一化局面。到第二阶段时，我们用线下艺术装置全方位地打开大家对香气的感知。

　　Benny（朱懿德）表示：Element在2016年创立，以“实用主义”作为选品标准，引进具有功能性的服装，慢慢组成了如今这样的产品矩阵，成为国内最早开始提出urban outdoor概念的集合店。但户外只是我们其中的一种风格，不会特别追求潮流，更强调产品的质感、工艺、面料、功能等。

　　Element会从不同的生活场景里选择不同的产品，服装产品比例最高，此外还有家居用品、香氛、文具、玩具等品类的产品，总体而言是一个和生活的不同场景密切关联的买手店。

　　第一家店开在愚园路，一条非常有生活气息的百年老街；第二家店在五原路，也是一条有生活气息的马路，跟周边邻居形成了比较独特的社群文化。第三家店在成都Regular，里面有20多个主理人品牌，这些主理人都是非常用心地打造自己的品牌文化。第四家店接下来会在秦皇岛阿那亚开业。

　　我们选址并不是故意避开传统商业中心，只是不想做简单的复制、也不特别追求开店数量，更希望每家店铺都与所在社区或者城市能够发生共鸣，与当地消费者在文化上有一些链接。

　　尹家珏表示：我们从2011年开始做品牌投资、showroom，包括XC273也是新进市场的一个品牌。

　　在做showroom时，我们与很多设计师品牌一起合作。因此，在上海现所打造了XC273空间后，一直在持续地和我们所合作的设计师深度共创内容，呈现在这个空间里，它更多是一种先锋实验意义的体现，而不是一家常规的买手店。其实，我们自始至终的目的都是在推广品牌、助力时尚设计师，让他们走到更多人的面前。

　　XC273所在空间的前身是414毛巾工厂，开业时我们的伴手礼是邀请数位设计师与414毛巾厂合作的联名系列。有位来到店里的朋友说自己父亲曾经就在414毛巾工作，当我们把联名毛巾送到这位朋友手上时，就在新与旧、潮流与复古之间产出了一种连接。