洪尧新浪微博我是宋增建，北京“商业开源”创业项目创始人，最近我们开始在电影行业，尝试一些创新。我用完全公开的数据，分析了一下2023年2月3日，在国内影院的票房总收入排第1位的“北京首都电影院西单店（LED巨幕）”，电影《流浪地球2》和《满江红》，两部片子的排片情况，发现一些很奇怪的地方，我想不明白背后逻辑，欢迎专业人士，来分析点评，解惑一下。

　　下面的手机截图，来自“猫眼专业版app”，和支付宝内的“电影演出”小程序（也是大家常在支付宝内，买电影票的入口），我进行各张截图的时间，基本都在2023年2月4日13：30左右。请大家一一看下去，就会发现一些很奇怪之处。

　　●【一】、我们先看一下，做截图之前的一天——2月3号，全国影院的票房分账排名，北京首都电影院西单店（LED巨幕），排第一位，20.4万元（能查出来，《流浪地球2》和《满江红》两部片子，给影院的票房分账比例，都是52.27%），由此倒推出来，2月3号，这家影院的总票房，约是39.03万元，这代表了我们国内，单家影城，一天内的最高票房水平。（见下图：图1）

　　●【二】、再看一下，我做截图时，截止2023年2月4日13：27：37，此时两部片子的当天全国票房对比，《流浪地球2》是7502.62万元，《满江红》是5832.38万元。这是《满江红》单日票房压过《流浪地球2》多天后，票房排名开始逆转的一天。（见下图：图2）

　　●【三】、接着再看，很奇怪的事情发生了！这家票房全国排第一的影院， LED巨幕，应该是其主打。但看看2月4号，13:30到24：00这段时间的排片影厅，《满江红》占据了8号厅、9号厅，总共6场的巨幕影厅排片，而《流浪地球2》只占据了9号厅仅1场的巨幕影厅排片。两者的比例是6:1。

　　而这段时间内，《满江红》总共有14场排片，《流浪地球2》总共有12场排片，两者的比例是7:6。

　　由此可以看出，在排片总场次很接近的情况下，《满江红》占据的巨幕影厅排片数量，是《流浪地球2》的6倍！

　　发现这一点，很是诧异！因为我一直觉得，硬科幻影片，在巨幕影厅播放更震撼，而普通的历史类、喜剧类等影片，播放时的屏幕大小，好像并不太重要。但在这家影厅里，好像这个规律翻了过来，我很难理解。（见下图：图3、图4、图5）

　　●【四】、我们再看看，当天在13:30这个时间点，已经预订电影票的满座率情况。我们能看到，在很接近的场次时间内，《流浪地球2》的预订上座率，相似或是超出不少《满江红》的预订上座率。结合上面第【三】条的分析，就觉得在上座率更好的情况下，《流浪地球2》获得的巨幕厅播放机会，要少得多（仅有1/6），就似乎显得非常不合理。

　　下面比较四组，在同一时间段内，两部影片的预订上座率情况。注意，下面各张截图的上座率，只是中午13:30这个时间点左右，人们预订的各场次的购票情况，有可能和最后实际上座率有一定出入，仅供参考。

　　两部电影的上座率情况，分别都在巨幕厅播映，《流浪地球2》的预订上座率，比《满江红》多了大约20%。作为《流浪地球2》，在2月4号日13：30至凌晨这段时间，唯一获得的巨幕厅播放机会，在271个座位中，仅仅有19个空位，预订空位率仅7% ！（见下图：图6、图7）

　　我在此选择了四张截图。《流浪地球2》有两张截图，是16：45和17:45的，都是普通厅，但预订上座率较满。

　　《满江红》也有两张截图，是17：00和17：45，这两场都是在巨幕厅播放，但预订上座率很低。

　　两部电影各有一张截图，是同时上映的，《流浪地球2》还是普通厅，《满江红》是巨幕厅。这个时间段两者的预订上座率都不高，比较接近。可能在西单商圈游玩的人，这个时间点正在吃饭，是这个商圈看电影的冷清时间段。（见下图：图12、图13）

　　这个时间段两部电影各有一张截图。《流浪地球2》是普通厅，预订上座率约50%，《满江红》是巨幕厅，271个座位，仅预售出了两张票，预订上座率不满1% （见下图：图14、图15）

　　根据上面4组时间段的比较，能看出，《流浪地球2》，在大多数情况下，比《满江红》预订上座率要高出一截，甚至有时是一大截，但《流浪地球2》，作为硬科幻大片，本身最需要巨幕播放的机会和效果，但在这家影厅，获得巨幕影厅排片儿的机会，只有《满江红》的1/6，似乎看上去很不公平，这是2月3号国内票房排第一的影院的情况，不知道还有多少影厅也是这种情况。

　　我个人认为，是否因为之前《满江红》的单日票房比《流浪地球2》更高，各影城，需要提前三四天，就要确定各部片子的播放影厅、场次等排片情况，导致出现这种现象。

　　但即使这样，我仍然觉得，影厅作为商业机构，本身应以利润最大化为目标，从商业逻辑上看，似乎让《流浪地球2》，获得更多巨幕影厅的播放机会，至少和《满江红》相等，而不应该相差6倍，是能够让影厅获得更大利润回报的做法，但现实情况却恰恰相反。这似乎在商业逻辑上说不通，还请有经验的专业人士，来帮我们分析解释一下。

　　●【五】、最后我说一下我们商业开源这个创业项目，想在电影行业做的一些创新。

　　我们这个创业项目，尝试在不同的行业做一种公正的第三方，研究面向用户不断优化的解决方案，并整合资源去实施。

　　对电影行业的开拓，是我最近在看了《流浪地球2》后，产生的一些想法，我已经找了一些最近上映电影的制片公司，包括在影院进行小样本的观众测试，初步获得了较好反馈。

　　眼下，我们想打造一套，不同于传统电影行业宣发模式的另一种模式，把一部电影真实的大量观众观影体验，和评分数据等信息，通过现场实地大样本采集，再通过网络分享给广大潜在观众。

　　比如，当一部电影上映后，我们先在北京尝试，未来铺向全国一二三四线城市，进行观影后实地采集观众的观影反馈。等观众散场后，询问观众对这部电影的打分，有时还会拍摄一些观众对这部电影的真实反馈视频。通过不断优化创新，一个人一天可以采集300~500人的实地观影反馈，假如全国各地分散50个人，一天就能收集上来1.5万人的观影数据，一周左右就能收集10万人的观影数据，这么大数据量的样本采集量，基本上就很能代表影片受欢迎的真实程度了。这些数据都是现场实采，尽一切可能，屏蔽和消除，各影片方和他们的宣发公司，对我们这套体系的干扰和影响，我们尽一切可能把最真实的数据，特别是评分和评论，分享给广大潜在观影人群。

　　我们的目标，是努力把观众对这部电影线万人的观影数据收集，包括很多人观影后的视频反馈，这些都是全国各地实地采集，然后实时分享给广大观影观众，从而帮助很多观众判断是否去看这部电影。

　　在这个初步做法之上，未来还会探索更多的创新，主要目标，是帮助观众在看一部电影之前，尽可能精准的辅助观众，作出个体化对这部电影喜好程度的预判，并通过各种方式争取越来越精准。这样，未来很多观众，就能在看电影之前，很容易了解清楚，自己对这部电影的精准的喜好程度预判，选择看或不看，或是选择看哪部影片。

　　我们未来的种种创新，都是尝试从广大电影观众视角，如何获得越来越好的解决方案，帮助观众整体提高观看电影后的满意程度，并且帮助无论大片儿还是小众电影，能更精准的找到，并获取那些更喜欢看本部电影的观众。

　　这里面，有很多很多值得创新的地方，我们商业开源创业项目，未来本身的目标就是要走向很多行业，电影行业是我们最近刚刚开始尝试的，这里面潜在的商业模式也有很多种，希望未来跟电影产业链，有机会探索出一些重要创新。这一切，刚刚开始……