97aixxx7月17日， “2017母婴大会”在上海举行，中国最大母婴平台贝贝网创始人兼CEO张良伦发表主题演讲《将母婴进行到底》。过去一年，母婴行业正在发生变化，“巨头”寻求突破，“新力量”还未崛起，在此“母婴迭代”之际，张良伦剖析了当下母婴行业的衡量与变量，由此，阐述了其眼中未来母婴平台价值的发展方向。

　　过去一年，随着共享经济、人工智能等等热门话题的崛起，母婴似乎不再是人们所关注的话题，但是在张良伦看来，任何行业都不会一直在风口，但母婴始终将是消费的主流，会是一项长青事业。值得注意的是，母婴是一项需要“持续迭代”的事业，因为其本身的不断变化，最显著的有三：消费者不断聚拢到某个品牌，又不断接受新的品牌，形成不断的“中心化与去中心化”;品牌诞生与没落的时间差正在缩短，人们越来越愿意接受新的事业，形成“品牌化与去品牌化”的变动;此外，做社交的融入电商，做工具的涉足社交，线上线上融合，整个行业的交叉和竞争正在不断复杂化。

　　种种变量带来了新的驱动力，张良伦表示，行业的融合让人们开始关注“社群的力量”，从人群的角度出发，才能跳出电商、社交、工具、线下等等模块的分裂，社群力量将是未来10年整个母婴行业排位在第一位的驱动力。除此之外，数据的驱动力与科技的驱动力，都变的不可忽略：一面，以人为中心，以场景为抓手，进行整个内容和数据的组织，实现数据的变现，另一面，用科技的手段优化过去过多的人力投入，提高效率与体验。

　　“后母婴”时代，平台价值正在发生改变与延伸。张良伦表示：“过去三年，贝贝网自身进行了重要迭代，贝贝不在只是母婴电商，更是一家母婴平台，我们是从母婴电商开始切入的公司，慢慢地开始覆盖到电商之外的其他业务。” 在其看来，母婴平台的价值分两个层面：第一，是人群价值，平台凭借自身优势，聚集妈妈人群，从而打造最具消费力的家庭消费入口;第二，是产业价值，平台作为核心枢纽，关注的不仅仅是买买买，逛逛逛，更是起到整合资源，连接线上与线下、购物与服务的作用。其表示，未来，贝贝首先作为平台除了满足妈妈人群的购物需求，会利用平台优势与其他品牌合作，连接人群与商户，同时连接内容数据与会员，一方面自建平台，另一方面和行业进行合作，未来整个大的行业环境将是一个又竞争又合作的环境，且合作会大于竞争。

　　从平台价值考虑，贝贝网抓住了两个关键词：社群与科技。从社群化的角度出发，基于妈妈人群的刚性需求，贝贝网推出了成长记录类APP育儿宝，短短一年时间，月活突破300万，连续4季度实现100%高速增长，跻身育儿记录领域前两位。同时，在贝贝网APP中新增生活帮同城服务，让妈妈人群能更好的获取与育儿相关的生活周边服务，张良伦表示，预计在一年之内，贝贝网将占领亲子生活服务的行业领导地位。往后发展，贝贝将不局限于电商模式、育儿、生活服务，基于社交模式的衍生，早教、健康都将成为贝贝网布局的目标。在cheetah Lab(猎豹全球智库)最新发布的“中国市场母婴APP排行榜”中，贝贝网和旗下育儿宝都排进了前十名，而其平台业务已经实现半年盈利一个亿的小目标，成为首家盈利超亿元规模的母婴公司。

　　另一方面，其强调科技的力量， 强调要用科技的手段提升效率，用科技手段替代掉很多原本属于人工的重复操作的东西，选品的众包、知识的众包都是其突破的方向，要么撬动用户的资源，要么撬动社会化的资源推动变革。在张良伦看来， 贝贝是一家母婴公司，如果非要再加一个定义，那么贝贝将是一家科技型母婴公司，纯粹商品的生产不是贝贝的核心，以科技的方式变革母婴产业，将是贝贝的使命。当下，贝贝网已在推行的“自动化运营模式”，通过大数据分析匹配精准商品，精准化的push推送，将运营团队从基础的选品、排期、推荐等基础工作中解放出来，在提高人效的同时，更有效的降低了用户浏览商品的疲劳度。

　　总而言之，正如其所说，新的驱动力带来的变革是十分可怕的，价值会在新消费环境驱动下正加速诞生，这一切都在潜移默化中重构母婴市场。商业格局加速迭代，母婴商业边界正在被打破，想必，坚持下去，新的突破会在这样的环境下萌生。