画家刘丹6月8日,2023文化强国建设高峰论坛文化贸易助力文化强国分论坛在深圳国际会展中心举办,在“从量到质:深化内涵创造文化产品新价值”论坛活动上,艺之卉时尚集团(深圳)有限公司创始人兼首席设计师赵卉洲表示,应该文化在先,贸易在后,与此同时,她发出灵魂之问:“我们需要设计师能够沉下来梳理中国历史,尤其近100年中国时尚历史到底传承什么,缺了什么,我们需要思考”。她透露,前年底的时候深圳艺之卉时尚集团在意大利成立了分公司,作为未来让欧洲跟中国的完美连接,希望从全世界的人眼里看中国是立体的。“我们先是在那沉淀下来讲中国文化故事,你一句一句讲文化故事的时候,你会感受到你去到那会感觉我们的价值在500欧到1500欧,这个区间已经是小众奢侈品的top顶端。定价格的时候,我们的产品经理为什么定这个价?因为来自中国的产品从量变到质变。”
赵卉洲,获评“深圳经济特区40年40人”,是首位登上米兰时装周的中国女装设计师,艺之卉时尚集团深圳有限公司的创始人兼首席设计师,卉基金发起人(非遗、扶贫、关爱妇女儿童)。目前,赵卉洲已12次携作品走上米兰时装周,中国设计、中国文化一次次在世界舞台上大放异彩。
6月8日下午,文化强国建设高峰论坛促进文化贸易圆桌会议(分论坛)在深圳国际会展中心举行,在《从量到质:深化内涵创造文化产品新价值》议题论坛上,艺之卉时尚集团深圳有限公司的创始人兼首席设计师赵卉洲进行了分享:
赵卉洲:非常感谢这样的学习和成长机会,非常感谢各位领导,在这里分享一下我个人的一些小的感想。
第一,终于被看见,为什么这么说。中国文化作为时尚方面,总是跟时间赛跑,不断探寻创新迭变,不断找到时尚潮流。当我2015年去到米兰做第一场发布的时候,突然让我意识到我要去那说什么,我当时带着忐忑的心,那一集的主题叫“记忆的空盒子”,我发现我们不断追逐时尚的过程中失去了对过去30年对中国历史文化包括生活的一些理解跟思考,所以我带上这个空盒子重拾了过去30年的记忆,当时给我的感受是我们终于可以在世界发出中国人的声音。
到了2018年的时候,我个人在想,如果我们要持续在欧洲发声,时尚离不开根,这个根就是中国文化的根。当时我提出来《丝路·新生》主题,我们希望重拾中国丝绸之路,让更多的欧洲人了解当下的中国奢侈品。那时候,连我国内所有的团队都是非常质疑的,所以当我看到习说到中国文明的连续性,其实这个连续性存在在那,是我们缺少了一个阶段的思考,我们需要的是去重拾。不管是思考也好,还是推进也好,作为我们这一代的设计师需要有这个责任和义务的。
2018年我提出来中国奢侈品,在欧洲的时候,所有人都是质疑的,那个时候的质疑我感觉就是你做了一件看似“愚公移山”的事情。小时候我们读这个文章的时候认为是一个寓言故事,不太可能实现,但是当你真正开始经历的时候,你会发现它不仅仅是故事,而是告诉你当我们发展中国时尚历史,虽然欧洲已经比我们超前了将近上百年的时尚发展,对我们来说,现在的开始也就是我们未来更大的期望。所以,从《丝路·新生》一路走来我们发布了《中国女书》、《中国灯笼》、《屏风之外》,还有最近一期的《木兰辞》。我们一季一季在讲述中国故事,很多人讲你就是在米兰时装周发出这个声音而已,中国奢侈品还是非常遥远。
2021年9月26日23:00,米兰时装周唯一线下走秀的中国品牌HUI,以《中国女书》为主题在米兰进行全球发布,向世界倾情演绎中国独特美学的魅力。
去年疫情的时候我滞留在意大利长达将近半年时间,其实也给了我非常多的思考,前年底的时候我们终于鼓足勇气在意大利成立了分公司,深圳艺之卉时尚集团驻意大利分公司成立时,我们告诉意大利团队这个公司未来就是欧洲跟中国的完美连接,我们希望从世界的人眼里看中国是立体的。所以,当听到习说到现代文明,说到我们需要用创新创意的新思想去表达中华民族文化的时候,我在想我们做百年时尚博物馆是为了什么?我们需要设计师能够沉下来梳理中国历史,尤其近100年中国时尚历史到底传承什么,缺了什么,我们需要思考。
2016年的时候我们成立了卉基金,那时候提出来用非遗再设计。因为非遗不仅仅存在在历史,更多是需要活在当下,所以卉基金不断探究非遗再设计过程中给了我们新的灵魂和内核。
一路走来我自己的感受是被看见,因为你非常坚持,而这个坚持是因为当你走出国门的时候,你头上顶的就是中国两个字,中国两个字你必须是把文化的内核发自内心表达的时候是有温度的,它是能够让人触摸到,能感知到的,文化是流动的,是温暖的,是能让你触手可及的。所以,我相信有我们这一代的设计师再加上下一代更多的中国设计师去发出中国声音,中国奢侈品我认为指日可待!
我自己特别想说的是文化贸易首先要有交易,而这个交易一定有价格和价值,为什么我们先要去欧洲发声,比如在意大利那边,大家觉得中国人有钱过来买企业,买企业之后回国发展,但是这不能让你真正感受中国企业在全世界的影响力。
大家觉得中国人有钱直接过去开店,在名品街开了一两年店就关店了,大家不认同你。你跟随他的潮流,你慢半拍,你的东西卖不出去。应该文化在先,贸易在后。
我们先是在那沉淀下来讲中国文化故事,你一句一句讲文化故事的时候,你会感受到你去到那会感觉我们的价值在500欧到1500欧,这个区间已经是小众奢侈品的top顶端。
定价格的时候,我们的产品经理为什么定这个价?因为来自中国的产品从量变到质变,中国出口的贸易时间是非常长的,但是大家在近几十年的贸易出口里面你们看到的是低端产品。
但是100年前民国以前,比如现在大英博物馆展出的中国龙袍都是中国的奢侈品。我们说中国能不能产出奢侈品,有,那是100年前,就像我们说的中华文化5000年的历史没有断过,但是近100年我们断了什么,断了沟通跟连接。包括过去30年、40年快速发展的时候我们说到的贸易是挣快钱,文化没有产出,实际上很多人说你要做文化贸易你的周期时间太长。
什么叫长什么叫短,长短说明你的衡量尺度。现在要做中国百年企业、百年品牌,10年、20年不算个事,50年、60年、100年才叫个事,这个“长”要付诸文化沉淀的时间,这个时间是该给的。比如我们是去年成立的公司,但我们从成立公司开始一年都在开店,每一家店都是成功的。为什么我们没在米兰开,因为米兰的竞争太激烈,所以我们在西西里岛开,虽然是旅游胜地,但是那里是文化交融的地方,我们的店长告诉我这里还有中国人来买我们家的东西,因为那是一个世界文化汇聚的地方,所以对文化的包容性非常强。
我们又在威尼斯开了第二家店,威尼斯是全球的有影响力的旅游圣地,更是艺术文化载体,所有的艺术大咖都会去到威尼斯。
前面我们慢一点,像竹子一样,未来我们一步一步坚实把文化贸易做扎实,还是在于说对于文化的理解和对于文化的应用包括对于文化的可持续性的创新,这就是我们要做的。
一直以来我作为中国非遗大使,希望在世界发出中国非遗声音,通过非遗再设计让世界了解中国奢侈品的未来,我们也非常期待通过文化上的好故事去持续好的贸易,可持续的贸易让我们能够持续讲好中国故事。
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