爱新觉罗 溥杨微短剧正在成为短视频平台下一个内容增长点。3月31日,国家广播电视总局网络视听司指导,中国网络视听节目服务协会、快手主办的第十届网络视听大会微短剧行业发展论坛在成都启幕。据悉,这是微短剧行业首次以专题论坛的形式在中国网络视听大会上进行深度研讨交流。
“微短剧正在帮助整个内容行业进行一次创作的变革,并在自我进化中加速内容题材多样化发展”,微短剧资深业界专家、快手娱乐剧情业务中心负责人于轲表示。据了解,快手微短剧的日活用户已超2.6亿,年播放量破亿的短剧已超100部。
去年以来,微短剧行业开始进入加速期,各大视频平台、影视公司、网文平台、MCN机构争相布局。以快手为例,快手副总裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋透露,快手微短剧的日活用户目前已超2.6亿,截至2022年末,仅入选快手星芒短剧的剧集总播放量就已超500亿,年播放量破亿的短剧已超100部。
“微短剧使得整个内容行业回归到了最本质的样子,那就是讲好一个故事,” 快手娱乐剧情业务中心负责人于轲认为,用户对于微短剧的关注程度决定了微短剧的内容制作,又因为基于去中心化的流量分发场景,微短剧上线后依靠用户的真实反馈产生了更加残酷的赛道机制,“如果只是生产同质化,套路化的内容,就难以在行业中立足。”
为了增加内容的多元化,平台也会关注对播出内容的题材差异化。优酷PGC长剧及短剧负责人刘华博提到,优酷在不同类型的题材上都做了尝试,后续还会针对男频用户开拓科幻题材的领域。芒果TV大芒计划工作室陈亚飞表示,除了增加内容题材,他们还在逐渐向中视频靠拢,不管是单集时长还是集数都会增长,在保留微短剧快节奏的同时增加内容的丰富性。
对于如何打造优质内容,十二升肖传媒内容总负责人、导演、制片人陆添认为,剧情简洁明了、题材广泛、受众多元、视角独特、控制成本、营销便捷共同构成了一部兼具流量与口碑的微短剧作品。在微短剧的题材选择上,陆添表示,“每年的爆款风向标不同,我和团队每个月都会关注快手上的热议内容,及时调整创作方向,目前个人比较看好青春类以及家庭类题材。”
行业在进入加速发展阶段,随之而来的就是变现机会。据悉,当下微短剧的变现模式主要包括平台分账、广告植入、付费点映、以及短视频平台直播等。以快手为例,从2021年初开始,快手针对优秀的微短剧进行电商变现扶持,2022年快手通过微短剧获得电商收入的人数增长了35%。
在此过程中,品牌方的加入让微短剧生态形成了商业闭环,但“流量高,变现难”的痛点依然存在。“定制微短剧相比而言商业化程度更重,在内容的吸引度上不如纯内容导向的微短剧,”奥美中国首席增长官、奥美北京总裁陈蓉表示:“品牌在投入的时候会犹豫,首先是因为微短剧品牌植入成功的案例难以复制,产品化程度不高,其次是营销效果难以完整精准地呈现出来,可能会不符合品牌的调性。”针对这样的痛点,陈蓉给出的解决方案是从场景化植入、利用品牌自有生态打造微短剧爆款、明晰人群拓新策略、打造围绕微短剧的多元衍生品,让成功的微短剧品牌营销也可以量化。
此外,平台还开始尝试付费点映的商业化模式。比如去年5月快手率先上线了付费功能。于轲向南都记者表示:“付费内容会成为行业的趋势,我们看到了一个潜在的巨大商机。我们需要做的是在我们的供给层面做好内容合规,做出来的品质更好。”于轲透露,目前有一些第三方机构在做小程序的微短剧付费,因为没有平台规范和监管标准,内容品质普遍不高。“第一,需要相应的政策和规则标准进行规范;第二,平台也需要有责任出来告诉大家平台希望什么样的剧出来,才能够形成一个良性可持续循环的发展,这是我们的责任和义务。”
作为MCN机构代表,青岛古麦嘉禾科技有限公司内容合伙人、微短剧业务负责人李庆玲也提到:“微短剧其实对品牌方更有吸引力,可以说微短剧让变现变得更加容易。”李庆玲表示,短剧在短视频平台上能让品牌迅速跟用户产生近距离互动,拉近跟用户间的关系,沉淀用户人群资产,达到品牌比较重视的内容营销效果。
虽然微短剧的崛起最早源于短视频平台,但如今也开始吸引长视频平台入局。不过,于轲表示,短视频平台和长视频平台在微短剧的布局上差别很大:“第一是供给角度,短视频追求更短,比如像芒果的大芒剧场会制作10分钟左右,但我们做的是2分钟一集,本质上还是基于不同的平台逻辑;第二是用户需求角度,我认为长视频平台的短剧更多是内容的补充,而对于用户来说,在短视频平台看短剧是来消磨大段的时间;第三是消费场景角度,快手短剧的消费场景是很丰富多元的,会覆盖一天的早中午晚的时间,但长视频会有黄金档的概念;第四是商业化角度,短视频的微短剧商业化会更加多元化,比如直播带货,接广告商单等都是变现模式。”
此外,不少主流电影公司也将目光投向了微短剧市场。开心麻花在近两年瞄准了微短剧的风口,已出品了包括《亲爱的没想到吧》《真想在一起》等一批喜剧微短剧;万达影视也已经与芒果TV的“大芒计划”有合作作品。“我们觉得影视公司下场也是好事,大家擅长的点不一样,百花齐放开不同的花就好,他们在影视资源积累、专业程度等上可能会给我们这种MCN机构带来压力,但我们也有灵活机动的优势”,李庆玲在接受采访时表示,“我们能快速地响应市场需求的变化,而影视公司决策路径可能会更长,如果往精良度上面走的话我们就没有太强的可比性了,所以就各自做自己擅长的事情就好了。”
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