细腿大羽腾讯HR告诉我们，从 19 年 6 月到 20 年 6 月，一年时间，只计算校招的面试次数，就已经超过了15万场，面试人数超过7万人。

　　从前两年的数据中可以看出，腾讯的校招每年几乎都是在3000—3500人之间 （今年扩大至5000个岗位，较去年上涨了42%） ，但收到的简历却多达10万多份。

　　换句线人能拿到腾讯的Offer，录取率只有4%，100人现场面试，最后只要4人。

　　那么高的面试淘汰率，可大家还是前赴后继地赶往腾讯面试，为什么？因为鹅厂的薪酬待遇真的是好。 我们看了第一季度腾讯的年报，腾讯员工平均季度薪资为21.57万元，即平均月薪7.09万元！

　　HRGO在这里，给大家剧透一个腾讯HR在面试时很喜欢用的一道面试题，你看看自己是否回答的出来？

　　这道题也可以变形，比方说：上海有多少位程序员？北京有多少位律师？成都有多少火锅店等等。

　　如果你一上来说答案：20万、30万、40万... ...那面试官一定会追问，你是怎么得出这个答案的？

　　比如，你说你可以先查一下上海一共有多少家注册企业，接下来你可以估算一下这些企业有多少是在正常经营的，这些企业当中有多少是人数在30人以上的？通过比例你可以估算出大致的HR人数。

　　你甚至可以去社保局蹲点，算一下工作日一共来来回回多少位HR来办理社保公积金手续，再乘以天数，大致可以知道企业的数量，知道企业数量后，再查找一下上海中小企业、大企业、超大企业的比例，根据每80位员工，配对一位HR，也大致能得出一个接近的数字。

　　还有，你可以上几大招聘网站，看一下深圳正在做招聘的企业，和历史的招聘企业，数一数网页的页数和单页的数量，大致可以得知有多少企业正在做招聘；然后观察一个月，每天记录数量的变化，也能大概算出一个月内的中位数，通过这个中位数，进而可以很明确知道，目前正在正常运营的企业的数量，从而算出HR的数量。

　　但正是这样就对了，因为没有标准答案，才能测试你的思路，发现你建立各种思考模型的能力，以及第一时间构建系统的能力。当你建立模型，构建系统的能力越接近现实世界，你的系统思维能力就越强。

　　腾讯的HR，是非常喜欢考候选人系统化思维能力的，毕竟以后面对工作，都不会独立的问题，而都是系统化的问题。

　　腾讯的HR告诉我们，腾讯最喜欢的人才，要具备一下五种思维能力，它们分别是：分解能力，跨越思维，转换思维，系统思维，相对思维。

　　腾讯人力资源部在挑选人才的时候，非常相信菲茨杰拉德的一句名言： “一个人同时保有两种矛盾的观念，还能正常行事，这是第一等智慧的表现。“

　　关于高标准挑选人才的流程， 小汇的一位M同学在腾讯做了5年招聘，他告诉我，在一开始的简历筛选上，腾讯就有三步步骤：

　　首先是机筛，通过机器统一筛选该岗位适合的关键词，或者排除不合适的关键词；然后是HR筛，HR在这个环节，主要会看个人技能、项目经验和实习经历三个方面；最后是leader精选，根据简历信息，整体评估候选是否适合团队。

　　群面、项目总监面试、项目经理面试、面委会面试、腾讯HR面试（不固定，视实际情况，有个别步骤会调整）。

　　M同学最后还说，在腾讯，最大的招聘成本压根不是HR的人力成本，也不是购买发布职位、下载简历、猎头费用等招聘成本。

　　花费在核心人才面试上的成本，往往会被忽略掉，要知道薪酬越高的人，时间越宝贵，算下来这个数额惊人。

　　也是因为这个， 腾讯的招聘团 队有 一半时间在做招聘实务，另一半时间在做体系建设。 招聘有效性评估 体系是一个比较复杂的模型。 建模的目的是希望全面评估招聘工作的的效率和效果， 从而快速诊断问题、优化措施。

　　最后，如果你想要借鉴学习腾讯的招聘心法，可以参与HRGO的线下课公开课：《腾讯招聘管理实战班》，腾讯资深高级招聘经理现场演练，帮你打造高效的招聘系统。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　大哥新片 5.5 亿预算成本，票房仅 300 多万投资公司亏的一败涂地

　　4人自驾罗布泊遇难细节曝光！遗体发现者：车辆油料充足，距出口大概还有二三十公里

　　一针见血❗卫报：中国女足是事关民族尊严、戳痛男足的棍棒，而非广泛参与的运动

　　一蔚来汽车撞路柱解体燃烧，网友质疑车辆安全，业内人士：冷静看待碰撞解体