刘祖鸣「Virgio」希望从南亚市场打造“一个全球时尚品牌”。该公司表示，消费者的时尚偏好正在迅速变化，很快就会对现有产品不满意。「Virgio」希望简化设计、制造和采购流程，以迅速跟上市场变化，为Z世代和千禧一代消费者提供一个“每次逛都能发现最新潮流设计”的服装平台。

　　「Virgio」在休闲、聚会和民族服装方面为消费者提供了多样化的选择，每周都会上新，并为消费者提供大额折扣、免费配送。

　　这一商业模式类似于服装行业巨头「Shein」。谈及竞争差异，创始人兼首席执行官Nagaram在一份声明中表示：“传统上，时尚行业依靠的是深入垂直领域、提供大量折扣，而「Virgio」的核心是技术。我们捕捉社交媒体上不断变化的话题和趋势，预测每种趋势的需求，然后反馈到供应链中，以近乎‘实时’的速度制造最时尚、最前沿的潮流单品。换言之，「Virgio」是测试和规模化生产模式的先驱，不仅让所有消费者都能买得起最新设计款，而且能帮助制造商消除多余的库存。”

　　这家初创公司表示，其全栈式的生产方法能将传统上耗费八到十个月的交付时间压缩到仅仅一个月。「Virgio」已被累计下载超过10万次。

　　Prosus Ventures印度投资主管Ashutosh Sharma在一份声明中表示：“印度有着一个需求庞大但供给严重不足的市场。例如，对于女性来说，只有约25%的服装是品牌时装。可以说，印度的时尚行业正处于一个拐点，因为社交媒体的影响不断带来消费者偏好的变化，Z世代越来越重视将个性化作为其表达方式，社交电商也在不断与社交媒体整合。我们对「Virgio」的技术模式充满信心，相信这家初创公司的专家团队在抓住印度市场行业的巨大市场机遇方面有着独特的优势。”

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