佘妍妮人口老龄化日趋严重，亚健康结构增加，慢性病高发等等，尤其是连续三年疫情影响，健康问题，提高免疫力，已经变成所有人的焦点，国家大力支持中医中药的发展，国内以及全球的龙头企业都开始投资、布局养生保健行业。

　　当然，短时间内好像跟咱们没有什么直接关系，实际上随着信息传递加快，消费者，包括咱们的主要目标人群，中老年人，他们在迅速地被影响。这也是为什么咱们感觉现在的客户越来越难说服，越来越理智，越来越冷静，的真正原因之一。

　　可能很多人都在研究，虽然调查数据显示人们的整体健康意识提高了，养生保健需求增强了，却，为什么变得不容易买我们的养生保健产品了呢？

　　不是客户不需要，而是客户找不到靠谱的，太难找到靠谱、专业、值得信赖的平台了，与客户之间建立信任，不是靠一天两天的时间，而是在于持续的日常点滴，

　　我呼吁所有的养生指南服务老师，考健康管理师，自己考、自己学，我们服务别人，我们必须得懂，必须专业！考过了，费用由公司报销。

　　过去一个牛逼的老中医在一个茅草屋，有绝世家传功夫，那也有人信。现在呢？再有本事的人，放到一个居民楼小格子间里，都没人信！

　　所以，现在做养生指南服务中心，不仅本身专业，而且，看上去也要显得专业。要做成真正的养生保健机构，而不是一个卖保健品的店，或者是一个商贸公司。

　　好名行天下，养生指南不仅有天然的信任优势，而且有做好的基因，所以大家能找到一个好的养生指南服务项目，是非常明智的，是幸运的。

　　而且得保证普通人，只要认真、肯学习都能做得了。除了可做、好做，还要赚钱，赚持续、长久地赚钱，只有可积累、迭代，进入复利模式才能赚更多的钱。

　　比如，一个产品开始销售了，就要做好长期销售的准备，即使销售八年、十年、二十年，客户需要，还有，而且保证规格、价格、包装都不变。

　　除了给客户靠谱的感觉外，还要保证销售的产品都是功效型产品，而不是炒概念的，只要客户购买了我们的产品，就一定要服务出效果，让我们的客户成为受益者。客户一旦复购形成，我们就不仅可以获得好的口碑，还能长期赚钱，省心、省事、省力

　　做养生指南服务中心，要有一个专门的人负责招聘，新的同事入职，从店员做起，每个店的推荐配置是一个店长2-4个店员。新同事的第一目标就是成为店长，店长的主要任务是把店员培养成店长，让他去开新店。当一个店长每培养出3个店长，加上自己管理的店（共4个店）的时候，升为这4个店的店经理，店经理通过半年以上考核期，通过考核，则有资格申请开辟新区域市场（自己就是区域负责人了）。

　　店长的基本要求是，可以把平台文化和产品讲清楚，说明白，配合导入每个产品，目标成为店经理或者是为区域负责人做准备。

　　当你成为一个区域的负责人，能带领几十人的团队，有十几个店，服务上万的读者的时候，你将是真正意义上的老板。跟着你的兄弟姐妹们才能赚到钱，才感觉有前途，在区域内的品牌价值、社会价值都将会有大的凸显。

　　大家选择养生保健行业没有错，选择养生指南服务更是明智的，文化、品牌、产品、都是行业无可比拟的，只要是我们不忘初心，老老实实卖产品，认认真真学专业，诚诚恳恳做服务，虽说不像外界所说的暴利，但是收入还是很可观的。