jiouqu中产运动的难度门槛不能太高，把人累得失去表情管理肯定不行，但消费门槛一定要给到家人们。围绕核心需求而生的中产户外运动品牌，主打的也是一个氛围感。保证你穿上它们家衣服后，没人看得出你脸上的疲惫是因为在健身房上了强度还是刚加完班。

　　在今天想要成为一名中产，最重要的是什么？不是有竞争力的收入，不是光鲜的职业，更不是WLB（Work-Life Balance），而是树立终身学习观念。

　　可以背不下来初中的元素周期表、算不明白小学的乘法口诀表，但绝对不能不了解最新的中产品牌List。毕竟中产这门学问，实在是学无止境。

　　关于中产品牌变幻莫测的定义，就像小时候你爸妈打你，不讲道理。谁能想到，当年“都市时尚指南”《小时代》里爱穿运动装的唐宛如还是土锤界的定海神针，而今，户外运动品牌却又成了中产美学的重要知识点。

　　如果你对于运动品牌的认知还停留在耐克和阿迪达斯，那只有两种可能——要么你还是在学校读书的男大女大，要么你真的很爱运动。

　　毕竟，传统运动品牌的宣传物料，还停留在爬雪山、过草地，站在除了人啥都有的热带雨林里比一个自信洋溢的大拇哥。新晋运动品牌却早就立志，把瑜伽裤和旅游鞋卖进一二线城市的高端写字楼。

　　试想一下，Apple Watch轻轻敲醒沉睡的心灵，合上MacBook，披上安高若的外套，穿着lululemon的瑜伽裤，踩着一双Salomon，沐浴着秋日午后的阳光，骑着复古单车去公司附近的星巴克点一杯冰美——您猜怎么着，这叫一个地道。

　　要问时下国内最火的中产运动品牌是什么，安高若必须有一席之地。这个创立于2017年的品牌，2022年7月至2023年6月在主流平台的销售额达到了1.14亿元，是继lululemon之后上位的“中产新衣”。

　　光看安高若这个名字，可能会让人误会是哪个日韩独立设计师冠名的小众品牌，实际上它是纯纯国产牌子货。虽然价格上整体比始祖鸟略逊一筹，但绝对是能让普通打工人翻开价格牌以后震撼到哑口无言的存在，所以也可以叫它安小鸟。

　　安高若是世界语An Ko Rau的中文音译，据说意为“恒动”，有“循环”和“持续着”的含义。

　　依照时尚界的不成文规定，语种越小，腔调越足。其他同行还在日语和欧陆小语种的词典里冥思苦想的时候，安高若直接终结了比赛。

　　价格贵，名字也起得让人不明觉厉，按常理来说，定位户外运动品牌的安高若肯定有些深藏不露的黑科技。但是安高若官方公众号专门介绍An Ko Rau技术含量的栏目，迄今为止只更新了七篇文章，而且全部看完以后会发现，能挤出这七篇确实也不容易。如果你打算在安高若买到什么小众硬核运动产品，那么我建议你出门右转迪卡侬。

　　性价比低，也是安高若自走红以来就存在的争议。“乌鸦行为”的主理人、艺术家武宁亚也曾在成都着了安高若的道，冲动消费后直言没什么技术含量，觉得被收了智商税。

　　其实如果从技术的角度来评价近年来的新兴户外品牌，无异于缘木求鱼。与其说以安高若为代表的“中产新衣”是在卖运动装备，不如说是在兜售一种新中产生活方式的入场券。

　　除了上新，在安高若的账号矩阵中你几乎可以看到一个要素齐全的“新中产图鉴”。文化市集、露营、带宠物骑行、播客、秀场……不仅卖衣服，连戏台都给你搭好了。

　　从门店设计也可以看出来，不同于传统运动品牌的黑白灰经典配色，安高若看起来像个多巴胺配色的日式杂货铺。棋盘格、橙红、土黄、靛蓝、橄榄绿的畅销配色已经明示了，安高若的消费群体不是上山下海拍照只会比“耶”的老驴友，而是想在社交媒体展现运动人设的小法师。

　　嫌弃“中产新衣”没技术含量，就像站在年卡几万元的健身房外面，嘲笑健身教练块儿练得还不如自己好。殊不知，人家提供的是情绪价值。

　　2022年一度被称为中国户外运动的元年，被疫情憋坏的人们涌向广场、公园和城市近郊。大学时一个个跑次体测都快撒手人寰的年轻人，貌似瞬间变成了运动健将。但看看在互联网上走红的所谓新中产运动，包括飞盘、腰旗橄榄球、陆地冲浪、路亚钓鱼、城市骑行、桨板运动……都是属于低运动量、高展示价值的项目。

　　这些中产户外运动的核心总结起来就俩字儿：优雅，再来两个字：体面。简而言之，中产运动的难度门槛不能太高，把人累得失去表情管理肯定不行，但消费门槛一定要给到家人们。

　　围绕核心需求而生的中产户外运动品牌，主打的也是一个氛围感。穿上身的效果如同薛定谔的猫，好像动了又好像没动。仔细一琢磨，原来不是风动，不是幡动，是心动。

　　被冠以“中产新衣”的新兴运动品牌，正在于拿捏了这种心动的信号，保证你穿上它们家衣服后，没人看得出你脸上的疲惫是因为在健身房上了强度还是刚加完班。

　　你看安高若，不仅把品牌slogan定为“运动就是玩儿”，还把跳绳称为“很适合一个人沉迷的多巴胺运动”。他们举办的骑行活动则对复古单车或公路车均表示欢迎，当然如果你骑着共享单车到场，可能就有些冒犯了。

　　这种介于都市休闲和户外运动之间的服装风格，最早源自日本的Yama Style。Yama在日语中是“山”的意思。由于日本近75%的土地面积为山地，登山是日本常见的户外活动，因此这类穿搭也被称为山系风格。

　　不过不同于欧美和大自然较劲的重装登山，日式登山更为轻量化和生活化，常常伴随着露营、野餐、垂钓等休闲活动。日式登山文化孕育出的山系风格，也就成了一种兼具功能性和时尚感的穿搭。山系风格的服装，通常在整体上采用与自然相和谐的色彩，如森林绿、大地棕、天空蓝等。但在围巾、帽子、鞋子等配饰上，又会选择较为鲜艳的颜色来打破传统户外装备的沉闷。

　　倒不是品牌方一门心思想偷工减料。毕竟对于中国一二线城市的新中产消费者来说，上班挤早、晚高峰的地铁就是丛林徒步，下班回没装电梯的老破小房子就是勇攀高峰，至于心血来潮遛个狗，四舍五入都可以算作是去非洲大草原打猎了。

　　面对这些刁钻的消费场景，运动品牌过于强调户外功能性和专业应用，反而会成为出人意料的雷点。

　　例如和始祖鸟、lululemon并称“新中产三宝”的Salomon，其主打户外越野跑鞋，设计得贴合跟脚。配合吸湿排汗的羊毛袜使用，在其原教旨粉丝看来，能得到纵享丝滑的体验。但成为年轻人追捧的潮牌后，被跟风入门的消费者吐槽鞋型挤脚，对汗脚不友好，鞋底打滑。

　　对于老驴友来说，一双破破烂烂的Salomon是无言的勋章。而在年轻白领眼里，第一次穿就被划出痕的潮牌，简直是见光死的兵马俑。

　　“中产新衣”，最终变成了运动品牌和消费者之间心照不宣的角色扮演游戏。品牌方想通过转变调性扩大消费群体，而钱包还不够鼓的新中产，想的却是花最少的钱、装最有品质的生活。衣柜里的户外运动品牌，更像是他们逃离都市生活的精神寄托。